文档介绍：合同管理工作汇报材料
尊敬的XX公司法务部和兄弟单位各位领导、各位同事：
你们好！欢迎各位莅临我单位指导工作，我受xx公司领导班子的委托，为诸位作关于XＸ公司合同管理工作的报告。报告的主题是“守合同重信用是企业发展的生命线”.
我单位自xx年成立以来一直以埋头苦干、干工程、以质量求生存、以效益求发展，借助多年积累的成功经验和成果，形成了独特的项目管理制度及专业化队伍。作为XX公司专业化建设单位，我单位一直以高标准、严要求建设好每一个工程，合同管理也一直严格遵守并执行集团公司的合同管理规章制度，努力提高我单位整体合同管理水平，打造一支国内专业化的项目管理公司。
建立合同信用管理,明确职责，确保合同信用
管理工作逐步实施
为贯彻落实合同信用管理工作，提升企业市场核心竞争力，营造真正让业主满意放心的工程,成立了合同管理岗位，委派一名xx负责全面工作,并抽调精干人员进行专职管理工作,以提升合同管理水平为核心，整合现有各项规章制度，落实合同管理各项措施。
，项目部就非常重视管理机构的建设，综合利用有效资源,形成了由财务科、各专业科室多管齐下、共同监督执行的合同管理格局,规范了由合同管理岗位具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同
签订管理及履行和违约情况管理机构健全,管理架构在原有基础上更加完善、牢固。
坚持法规学习，增强法律意识
我单位充分利用专家培训、集中讨论等形式进行重点学习。多次举办领导、员工的《合同法》学习班,中高层领导也在百忙之中抽出时间,带头学习，起到了很好的示范作用。此外，还派出专职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助全员进一步强化对合同法规的认识和掌握。
我单位为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学时工作中强化宣讲各种合同信用管理新政策,在实际工作中营造出学习《合同法》、争创“守合同重信用科室”的良好局面.
2、全面建立、制定信用合同使用机制
在落实“重合同守信用”的工作中,始终把诚信、优质服务作为头等大事来抓，严格履行指挥负责制，,进一步完善了合同信用管理制度.
一是及时对各科室合同进行了全面检查，指导其规范使用国家主管机关指定的合同文本。二是对XX公司合同管理办法进行了修订，设置专业部门，采用专人负责制,通过建立合同管理机制,并根据相关信用记录,推荐进入协作企业目录。这不仅能及时完成工作中各种合同的签订工作,更能规范协作企业的履行行为，减少违约纠纷，将合同信用管理工作及服务水平提升到新的高度。
３、认真排查、督促各科室使用规范合同
重点强调各科室必须使用XＸ网上的“标准合同文本"，xｘ网上没有的，督促使用国家统一规定的合同版本，认真排查各类型合同，不允许出现霸王条款,站在公正、公开、透明的立场，约束协作企业的行为,维护公司的利益。坚持“事前预防、事中控制为主、事后调处为辅”的合同信用管理制度原则，明白各自的责任、权利、义务，以减少违约纠纷的发生.
4、严格管理招标物质各项企业资质的审查
对各类企业的营业执照、组织机构代码、税务证、特种行业证、授权期限、资信等级等相关指标的证书进行核查,所有参与项目建设的企业