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毕 业 设 计（论文）
浅谈企业的文化营销
姓 名： 蒲金凤
学 号： 06４0５４
性 别： 女
专 业： 工商管理
批 次：
学****中心：
指导教师:
2016年6月10日
浅析企业的文化营销
摘 要
随着市场经济的发展和对外开放的扩大,零售行业逐渐进入了品牌竞争时代,市场竞争越来越表现为品牌的竞争。四隆广场在竞争激烈的市场上如何赢得更大的市场份额、提升品牌知名度是其当前所必须面临的现实问题。本文在综述了品牌营销相关理论的基础上,根据对四隆广场概况和品牌营销现状的分析，运用ＳWOＴ模型对四隆广场面临的优势、劣势、机会和威胁进行细致的研究,发现四隆广场的品牌营销中存在不足。并在以上研究的基础上提出了开展四隆广场品牌的宣传月、设立客户服务窗口、建立强有力的品牌管理部门和强化品牌营销的整合性的品牌营销策略和改进建议。从而来完善四隆广场的品牌营销。本文的研究旨在对鞍山本土企业的健康发展和四隆广场的品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。
关键词：品牌 ;四隆广场 ;品牌营销
目 录
１ 绪论 1
选题背景ﻩ１
选题意义ﻩ1
国内外文献综述 ２
课题研究方法与内容ﻩ3
２ 品牌营销理论概述 5
2．1 品牌的含义及特征ﻩ５
２。2 品牌营销的概念ﻩ6
２．3 品牌营销理论内容ﻩ6
．１ 品牌定位 7
２。3。2 品牌推广ﻩ7
．3 品牌维护ﻩ７
．４ 品牌创新 7
３ 四隆广场品牌营销分析ﻩ8
3。1 四隆广场概况 8
３．2 四隆广场品牌营销现状ﻩ8
3。２。１ 四隆广场品牌的市场定位ﻩ８
3。2．2 四隆广场品牌推广的方式 9
四隆广场品牌营销SWOＴ分析ﻩ１0
．1 优势分析（Sｔrｅngth）ﻩ1０
３。３。2 劣势分析(Wｅaknｅｓs） 11
。3 机会分析（Oｐportuｎiｔy） 12
威胁分析(Threａｔ） 13
4 四隆广场品牌营销中存在的问题ﻩ15
４。1 四隆广场对自身品牌缺乏有效的宣传 1５
四隆广场的客户服务有待创新ﻩ１5
四隆广场品牌缺乏有效管理 15
品牌营销缺乏有效的整合 １６
5 四隆广场品牌营销的改进建议 17
5。１ 开展四隆广场品牌的宣传月ﻩ１7
设立客户服务窗口ﻩ1７
5。3 建立强有力的品牌管理部门ﻩ18
5．4 强化品牌营销的整合性 19
结论ﻩ2１
致谢 22
参考文献ﻩ23
1 绪论
选题背景ﻩ
随着我国市场经济的快速发展，现今的消费需求正不断呈现出多样化和个性化特征,同时,市场也日趋理性和规范,这些变化使得企业间的竞争逐渐由规模竞争、质量竞争、技术竞争转向营销手段竞争、服务竞争和品牌竞争，而其中的品牌竞争已成为以消费者为导向的时代经济潮流的主题。从一定意义上来说，现代企业间的竞争已经成为品牌间的竞争，而且也只有具备强势品牌的企业才能在残酷的市场竞争中得以生存和发展，,能否培育并塑造强势品牌成为一个企业在市场上是否具有可持续竞争优势的重要标志。
伴随着鞍山城镇化建设步伐的不断加快、人们的生活水平的提高,，但同时也加剧了零售行业的竞争。作为四隆集团旗下的四隆广场正面临着行业竞争者、潜在进入者和消费市场的多重挑战。面对这种局面，，以品牌营销为手段的科学系统的可持续开发战略己经成为四隆广场发展的明智和必然选择。
1。2 选题意义
品牌是企业的支柱,、特别是市场竞争的需要。品牌营销能力的强弱优劣,己成为衡量一个企业市场竞争能力的关键。研究品牌营销的意义从企业的角度来说有以下几点
:
１、有利于企业扩大竞争优势，稳固自身竞争地位
市场竞争通常经历初期竞争、混战、优胜劣汰、势力划分和联合竞争几个阶段。在初期竞争阶段参与竞争者数量少，竞争程度较弱,竞争空间较大，而在后期,由于更多竞争者的参与,使得竞争空间变得狭小,竞争难度加大。在这一阶段竞争中，企业所面临的困难主要是同类产品同质化程度日高、产品创新无法及时，因此,企业及其产品的个性化竞争优势愈加淡化。而品牌是同类产品间最具个