文档介绍：20１３年化工一期大检
修起重班工作总结
20１３年化工一期大检修起重班工作总结
2013年5月1０日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始,
回顾这次大检修时间，无论是从检修前的准备工作,还是检修期间发现的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧,但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力，起重班作为配合辅助检修，还是顺利而安全的完成了任务。
现就检修期间起重班的工作总结如下：
一、 检修前的准备工作
今年大检修，起重班承担了化工一期各个装置配合个检修专业对
相应设备的吊装工作任务及搭设脚手架的任务。本次大检修体现了点多面广,时间紧、任务重。一方面是要保证大检修各检修专业对起重工、架子工的需要，另一方面是还要保证部分检修装置设备的维护对起重工、架子工的需要。特别体现在各装置停车后，部分大型设备整体吊装跟换或解体检修、检修搭设脚手架比较集中，面对起重工、架子工任务量大而且在时间上相当集中这一难题，我们采取了提前介入的方法，大检修前主动与各检修专业联系，对能提前吊装、搭架子的检修项目就提前做出吊装方案及搭设脚手架的工作,在检修项目上要明确主要负责人,将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。对部分工作量较大的检修项目进行加班加点。
并且要求工艺车间尽早与机修厂进行工艺处理对接，把每个项目
都让检修负责人详细了解,防止出现安全事故及检修工器具的准备问
，耽误检修时间.
为了更好地完成大检修、提前对所用的起重工具、架子搭设材料
进行了筛选检查、维修,消除有问题的手拉葫芦、钢丝绳、卸扣、架杆、架板、卡扣，对新进的架杆进行了除锈刷漆，做记号。并根据所需要的长度进行切割架杆,为大检修的顺利完成从材料上做了充分的准备。
在此次大检修期间,***碱厂1100米钛管材的更换是***碱厂大检
修计划的重中之重,公司领导及机修厂领导特别重视，由于工作量大,机修厂对此项工作任务成立专业检修小组。此次更换管材对架子需求及起重工要求专人负责，加班加点确保按时完成此项工作任务。
二、强抓安全、确保 “安全第一、和谐稳定”。
为了保障人身、设备的安全，真正实现“抓安全、强管理"的原
则。首先机修厂钳工、焊工、起重工强化管理、思想工作跟进,成立安全监督小组做到员工思想动态掌握,把工作“做细、做透”.其次组织召开各级安全例会,传达各级会议精神,同时对检修工作过程中存在的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整
，并逐级把关，为本次检修工作业创造一个相对安全的工作环境。
三。 存在的问题
在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做 的不到位。
检修力量不均衡,各检修工种之间没有团结起来，不懂得谦让、配合，导致检修进度缓慢的情况.
起重工对工器具的管理使用及配合交叉作业不合理,不能保证各 检修工作的顺利进行。
此次大检修在安全方面，也暴露出架子工安全意识不够强,最明显的就是大检修刚开始时,安全带的佩戴、悬挂。工作票的签发、登高票的办理、吊装现场警戒线等安全规章制度的不够重视。类似的问题还有很多,我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训,为下一步的检修配合工作做出改进,完善起重班检修配合管理体系,做到检修配合管理标准化，合理化。
随着大检修进度的深入,加上对起重工、架子工在安全方面进行现场引导,这些问题逐步得到解决，类似的错误也很少再发生.
“要安全,就要放弃一切自治”，这句话告诉我们在检修中应该怎样做,不是为了应付检查才遵守安全规定的。通过这次大检修，更好地锻炼了队伍，特别是让每个人在思想上要把安全放在第一位,只有这样才能体现安全的本质。
四。 配合检修工作完成项目情况
起重班本次配合钳工、焊工总计完成４06项工作任务。其中大
型设备及重要检修计划配合吊装完成9项：
热电厂一期化水车间盐酸罐整体更换。
热电厂一期１#给水泵整体更换。
热电厂一期4#给水泵带电机整体更换.
***碱厂***化氢装置盐酸储槽整体吊移就位。
***碱厂钛管材更换配合吊装１１０0米。
乙炔厂真空解吸气冷凝器整体更换。
乙炔厂真空解吸再沸器吊装.
pvｃ厂反应器冷却器吊装检修。
pvc厂水洗塔整体解体检修。
其它配合检修设备、阀门更换、管道改造共计215项，配合各专业检修搭架子共计1８２处。
此次的大检修安全圆满的完成，是从机修厂领导到钳工、焊工、起重工、,团结奋战吃苦耐劳，确保圆满完成本次检修任务。设备检修施工过程中，我们遇到了很多不可预测的问题，不惜人力物力直到将设备检修完好也为以后化工装置平稳的、