文档介绍：59甲方电气工程师工作内容
甲方电气工程师工作内容;第一节成本与方案控制；我9５年毕业后一直在北京建工集团从事施工管理工作；后来做了甲方,慢慢开始有了一些自己的感悟；也许，你会说，你的观点不对，现在都讲双赢啊,怎么;司马迁说：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利；那么,甲方究竟应该把工作的着眼点放在哪里呢?我的；先说“成本”;再说“方案"；下面我们就以电气项目为例,说说做为甲方,在实
甲方电气工程师工作内容
第一节 成本与方案控制
我9５年毕业后一直在北京建工集团从事施工管理工作,第一次转行应聘甲方代表的时候，甲方的一个经理问我:“你知道做甲方管理与乙方管理工作有什么不同吗”？当时没有准备，弄得我张口结舌，冷汗直冒。现在竟忘了当时是怎样敷衍过去的。
后来做了甲方,,是花钱的。这跟你在日常生活中花钱没什么两样，希望的就是少花钱,多办事。施工商是承包方，是赚钱的。就如同我们生活中的商家一样，希望的是多赚钱少办事。这就是一对矛盾体。
也许，你会说，你的观点不对，现在都讲双赢啊,怎么非要搞成对立关系呢。所以，我要解释一下，我上面所说的矛盾是事物的本质，双赢则是借助某种方法达成的一种结果,不可混淆。譬如以矛刺盾，，左手盾,披坚执锐,,矛和盾只是互补,还会在哪里对立呢？
司马迁说：“天下熙熙,皆为利来；天下攘攘，皆为利往”.，你就不会去做无用功,就不会好心办坏事，就知道你应该把工作的着眼点放在哪里。所谓:在其位，谋其政。
那么，甲方究竟应该把工作的着眼点放在哪里呢?我的看法是：“成本”和“方案”。
先说“成本”.工程中任何项目都涉及造价成本问题，在保证既定方案目标得以实施的前提下，你必须把成本降到最低。你心里要清楚，降低成本可不仅仅是预算部门的事情.
再说“方案”.工程中任何项目的实施都涉及“方案”,图纸其实就是“方案”表现形式的一种。在相关资金预算不增加的前提下，你必须尽可能的把方案考虑周全。当然,这也不仅仅是设计和承包厂商的事情。
下面我们就以电气项目为例,说说做为甲方，在实际工程中，从哪里入手可以最直接的降低成本，完善方案。从哪里呢?结论就是：图纸.
在图纸中，我们必须关注两个方面,一方面是“设备材料规格选型”，另一方面就是因为图纸不完善,可能给后期带来的“洽商”问题。让我们具体来分析一下:
（一）设备材料规格选型
首先你要注意的是，设计对某些材料的规格选型是否存在过大的现象。之所以出现这种状况可能源于三点原因。
1、设计出于对安全性的过分考虑.
因为工程出现问题通常会先从设计图纸进行倒查，有的设计人员为保证设计安全，盲目超越规范要求提升安全系数，却忽略了造价成本。这类问题通常表现在对线缆、母线和开关的选型上.
2、设计人员工程经验不足。
设计人员因工程经验不足，为避免失误，常常会增大材料设备的规格和数量，以期满足施工及使用要求。这类问题通常表现在对桥架、线管及灯具的选型上.
3、设计院实际利益需要。
因为设计取费以图纸造价为取费基数，图纸造价高，取费基数就大,设计费也就越高。、数量的各