文档介绍：【医疗质量管理工作总结】年度质量管理工作总结
年度质量管理工作总结
　　201*年度*******工程项目质量管理工作总结
　　*******工程系******地产公司（业主）与******工程有限公司（承包商）双方于201*年10月17日签订施工承包合同。该工程由******委托******有限公司负责实施。该工程总占地面积7104m2，总建筑面积，底层建筑面积，标准层建筑面积 m2，层高，总建筑标高。该办公楼地上12层，局部13层，建筑结构为钢筋混凝土独立基础、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板。
　　作为公司在海外承接的首个高层房建项目，项目的建设并不顺畅，受到了诸多因素的限制和影响。项目所处这个新生国家贫乏薄弱的市场环境，注定该项目的实施难度会超过其他市场，另外受到也业主方增层变更和******与北苏丹的南北边界战争以及******武装政变等诸多不可控因素的影响，项目至今仍未完工。自今年4月份项目复工以来，在公司领导的关心下，项目领导和全体员工不畏险困，共同努力，主要进行了室外停车场部分区域的开挖回填和主楼室内外装饰施工。施工过程中，项目部高度重视质量工作，坚持计划、实施、检查、处理循环工作方法，持续改进质量控制工作。
　　（一）质量管理工作目标、指标完成情况；
　　项目在开工伊始，就制定了质量工作的目标：产品质量一次性检验合格率90%以上，产品质量一次性交付合格率100%，顾客满意，合同保证条款履约率100%。
　　项目部克服业主方供应部分装饰材料到场延误，幕墙缺少配件且部分尺寸与现场尺寸存在较大偏差等问题，经过项目全体人员共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分层压实1318m3，零星混凝土浇筑方，女儿墙压顶浇筑300米，钢筋加工及安装14吨，零星砌筑218m2，外墙抹灰14314m2，外墙面砖粘贴2462m2，室内墙面瓷砖粘
　　贴2215m2，室内地面瓷砖粘贴315m2，室内墙面大理石粘贴712m2，室内地面大理石粘贴320m2，主体铝合金窗安装1630m2，铝合金幕墙安装448m2，XX楼梯间碳钢扶手焊接190m,楼梯间瓷砖粘贴10层，楼梯间刮腻子3010平，L13钢结构造型焊接2组，西侧钢结构焊接22个。
　　（二）质量管理工作采取的主要措施及取得的成绩；
　　针对装饰施工的特点，项目部结合工程承包合同、设计图纸、公司和项目质量管理文件以及有关施工操作规程和技术标准，编制了项目装饰施工质量控制文件，并向施工人员进行技术交底。在工作安排中，把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人，使每一层次的职责、权限、资源分配以及保(转载于: XX)证质量的措施都予以明确；在施工过程中，重点检查影响质量的控制节点，通过三检制控制施工质量；对于施工中发现的问题，及时制定处理方案，指定专人按照制定的方案限时整改。
　　目前项目的质量工作基本达到预期目标，业主和监理方都比较满意。
　　（三）质量管理工作中存在的问题