文档介绍：银行培训方案
篇一：中国建设银行员工培训方案
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龙江银行
柜员培训规划
二零一二年
目录：
1、龙江银行员工培训规划 ................................ 3
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2、2012年新员工培训方案设计流程 ........................ 5
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3、2012年新员工培训成果的转化和政策保障 . 错误！未定义书签。
后记 .................................. 错误！未定义书签。
附录： ............................................... 13
1、龙江银行员工培训规划
龙江银行于2009年12月25日在哈尔滨正式挂牌成立，是一家总行设在黑龙江哈尔滨的股份制商业银行，为省属大型金融企业。 龙江银行以农业产业金融为重点，走农业特色化道路，以农业供应链、小企业信贷工厂、社区银行、类投行业务等特有的商业模式，以“打造国际一流的农业产业银行”为愿景目标，为社会提供全方位优质金融服务, 为股东谋取最大利益，为地方经济发展不断提供全面的金融服务。
龙江银行立足于“面向农业产业，面向中小企业，面向地方经济”的市场定位，以资本为纽带，依托股东优势，引进了黑龙江省大正投资集团、中粮集团、黑龙江北大荒集团、上海（上实）集团、上海国际集团资等国内一流的战略投资者，总行设在哈尔滨市，下设12家分行，现有营业网点150余家，员工总数4000余人。成立以来，各项经营业绩实现大幅增长。
根据企业的发展战略和市场定位分析得出，现阶段龙江银行的工作重点是开拓市场，抢占商机，建立目标客户群，增加银行存贷款总额，初步建立健全各种规章制度，完善机构设置，规范工作流程，提高服务质量，同时还应高度重视银行风险监管和控制，严防
银行起步阶段可能存在的各种金融风险和漏洞。
为发展需要，龙江银行现面向社会成