1 / 4
文档名称:

外卖策划方案.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

外卖策划方案.docx

上传人:梅花书斋 2021/2/17 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

外卖策划方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:外卖策划方案

  是XX最新公布的 的具体范文参考文章,感觉很有用处,重新xx了一下发到XX。
  篇一:外卖运行策划和
  策划和
  该系统怎样操作?请看下面的两篇文章(策划和)
  1、(附)外卖通运行策划:
  做(WEB)网络,需要有一个好的项目,一个好的项目更需要一个好的策划.....
  网上订餐,时有大势盛行之风,抓住机遇,做当地第一个吃螃蟹的人,建立当地特色的生活服务平台,或许你收获的不但仅是利润,而是莫大的成就感!不过光有****,还不充足,一个周密的平台策划和和之相匹配的平台功效体系,这些硬原因起着关键性的作用,好的策划和一个优异的网络外卖平台让你经营如虎添翼,,我们官方提供这份简易的平台运行策划供网友们参考,下面我们就做个简单的介绍,一是让网友们从运行策划中取得提醒,再就是让网友们深度了解一下全诚外卖通的主体功效细节和结构。(以下全诚外卖通平台统称为平台)
  平台作为消费者和商家的介质,怎样做好对消费者和商家的服务犹为主要,思想汇报专题但从轻重上而言,消费者的地位要略强于商家,消费者作为平台的活跃群体,她们的感受程度会直接影响到平台的活跃性,平台活跃了,商家的地位自然展现,还有,人作为一个传输工具,它本身有着其它营销方法无法比拟的优越性,因为人际传输带有很大的可信性,而且人际传输的流向呈扩散式传输,影响面积广,因此平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向;或说,商家是平台的利润,而消费是平台利润的保障!因此,平台的运行应该关键放在怎样做好对消费者的服务上面。
  一、区分消费者并等级化:
  1、从消费类型上细分,消费者可分为这么几
  (1)个人,这种消费者能够长久订餐。而且占的比重较大。个人从消费取向上通常多重视廉价、实惠、好吃。
  (2)中小企业职员,这属于白领阶层的一个需要,因为工作忙碌或其它原因,选择网络叫餐,她们的消费取向通常是方便、实惠,口味独特。
  (3) 家庭,生活节奏的加紧,总会让家庭选择更加快的就餐方法,尤其是家里来客人,唯一的选择就是足不出户,选择网络叫餐。这种消费者的消费取向通常是大量、不一样采品,不计较消费额,只追求满意。
  (4)中高级消费者,这种消费者的消费取向通常全部比较挑剔,不在意价格,追求异众口味。-->分析:消费者的层次化,表现在商家上也需要把商家层次化,只有这么才能让消费者精确的选择适合自己消费的商家。
  -->平台配套功效:基于这一点,平台在商家管理上做了优化,经过后台管理,能够任意自定义商家的属性,比如消费档次、适合人群等,属性的自定义可任意添 加,在添加商家的时候,XX选择商家是属于哪个属性即可。
  2、消费者等级化
  -->分析:把消费者分为不一样的类型,不一样类型的消费者需求不一样。需要区分对待。让消费者有一定的归属感。开展活动就能够量级而行,从而让高等级的 消费者有一定的优越感和自豪感,从活动中取得更多的实惠和好处!高等级会员作为一个示范者,其它会员会效仿和攀比,从而增强因为会员之间的竞 争性给平台带来的活跃程度。因此消费者等级化一定意义上是变相的营销,作用主动;
  专题活动是个含有凝聚力的阵地,任何消费者全部能够主动参加。二者相互独立,又相互牵连,不一样的消