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发展规划--巴彦呼舒第六中学三年发展规划.doc

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发展规划--巴彦呼舒第六中学三年发展规划.doc

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文档介绍

文档介绍:巴彦呼舒第六中学
2011 -2014年发展规划
(讨论稿)
巴彥呼舒第六中学
2011年8月
巴彦呼舒第六中学三年发展规划
巴彦呼舒第六中学三年发展规划主要阐述学校在今后三年发展中 的目标、方向和工作构想。引导学校按照规划设计的蓝图科学地发展, 是学校未来发展过程中教师、学生共同的行动指南,也是未来三年校 长依法治校,实施各项办学行为的指导纲领。
第一部分学校发展背景分析
一、外部背景分析
1•教育发展的形势、改革和理论分析
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》做出了明确部署:高举 中理论和“三个代表”重要思想 为指导,深入贯彻落实科学发展观,实施科教兴国战略和人才强国战 略,优先发展教育,完善中国特色社会主义现代教育体系,办好人民 满意的教育,建设人力资源强国。《内蒙古自治区中长期教育改革和发 展规划纲要》中指出:“坚持教育优先发展、适度超前发展,深化教 育改革,统筹城乡、区域教育发展,促进教育公平,推进教育现代化, 不断满足人民群众享受优质教育的需求。”
据此,学校应抓住机遇,深化改革,全面实施素质教育,全力提 升办学水平,促进学校的健康、和谐、可持续发展,办好人民满意的 教育。

(1)大环境分析
随着我国改革开放的进一步深入、教育改革的不断深化及二十一 世纪对人才的新要求,我国教育遇到了前所未有的机遇和挑战,这必 将使基础教育工作者面临一系列新的课题,使学校教育面临一场新的 调整和变革。
(2)小环境分析
学校位于巴彦呼舒镇东郊,是我旗教育园区内的一所重点民族初 中,是我旗教育优先发展,育人为本,促进公平,改革创新,提高质 量,办人民满意教育的真实体现。,建筑 ,校园布局合理,环境优美,有气势宏伟的教学 楼,环境优雅的学生食堂,整洁舒适的学生公寓,图书室、阅览室、 仪器室、实验室、微机室、美术室、音乐教室、语音室、多媒体教室 等标准化设备,为提高教育教学质量提供了保障。
学生主要来自全旗十余个乡镇苏木,学生来源复杂,生源质量参 差不齐。学生家长素质和所处社会层次不高。家长文化程度偏低,家 庭教育滞后,家长对子女发展情况关注不够,给学校教育造成的压力 很大。
二、内部背景分析
学校发展的现状分析
有利因素:在国家法律法规的坚强保障和教育主管部门的指导下, 学校坚持先进的办学理念,领导班子锐意改革、开拓创新,全体教职 工爱岗敬业、务实能干。建校以来,学校凝心聚力求发展,精细管理 出效益,脚踏实地提质量,使学校的办学条件日益改善,教学质量稳 中有升,办学水平稳步提高,学校呈现了良好的发展态势。
不利因素:师资整体水平不高,虽说所有教师都是竞争上岗,但 教师专业化水平不高,骨干教师缺乏,教学质量和办学特色还没有形 成品牌效应,一定程度地制约了学校的发展。学校现有教职工171人, 其中校级干部5人及财会人员2人,占总数的4. 1%;专任教师125 人,占总数的73. 1%;教辅人员5人,%;工勤人员34 人,占总数的19. 9%o专任教师学历合格率100%;本科73. 6% (但多 为后取得学历);35岁以下32人,占总数的25. 6%;已聘任高级职称 仅有2人,%;女教师76人,占60. 8%o总体上,师资力 量不强,师资队伍专业素质不高,职称分布不合理,最突出的问题是 骨干教师数量严重不足,缺乏专业素质强的骨干教师和具有影响力的 教学名师,教师的教育观念和专业素质离素质教育发展的要求有一定 的距离,新课改使我们面临严峻的挑战。
学校整体工作的情况分析
(1) 管理
学校注重管理,建校以来,在干部、教师、人事、财务、教育教 学、学生管理等方面形成了一系列的规章制度,突出了依法治校、依 法治教的原则。实施全员过程管理,创造条件让教师参与到学校管理 中,增强凝聚力和战斗力。注重提升管理的执行力、细节力,追求: 常规、常态、细致、细节,不断推进学校内涵发展的进程。
(2) 学校文化
办学理念:坚持以人为本、促进学生全面发展
办学目标:把学校办成具有民族特色和区域影响力的名校
办学特色:素质教育与民族特色相结合
校 风:合作、进取、求实、创新
校 训:和谐、发展
教 风:敬业、奉献、善导、育人
学 风:学会学习、学会做事、学会共同生活、学会生存
(3)教育教学发展形势
学校始终坚持把“育人”放在首位,全面实施素质教育,完善课 程设置,优化教学方式,积极开展学生课外文体活动及具有民族特色 的兴趣小组,为学生的持续发展奠定坚实的基础,学校的教育教学质 量和办学水平稳步提升。
第二部分学校发展思路
一、 学校发展的基本定位
坚决