文档介绍：员工入职手续办理流程
1、 目的
，从而帮助新员工更快的融入到积木宝贝的团队中，形 成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作开展打下基础。
、工作环境及周边同事，消除其对新环境的陌生感， 尽快进入工作角色；
2、 入职手续办理流程：
由人力资源招聘负责人汇总拟录用员工资料（包含但不限于《面试评价表》、 《求职登记表》、《个人简历》），并填写《入职审批表》，经逐级审批同意后， 将以上资料移交至人力资源员工入职管理负责人处，通知其入职时间和所需提交 的各类资料。
新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作：
，确定报到准确时间及方式。
，如个人本人学历证明复印件、近期彩照 1
寸2张，身份证复印件1份、体检健康证明原件、交通银行工资卡等。
，内容如下：
《入职培训指南》、《员工手册》 等发放准备；【人力资源部】 （包括介绍本部门人员、工 作相关指导、流程介绍及具体工作内容），由新员工所在部门为其准备一位“入 职引导人”。一般情况下，新员工的“入职引导人”由该部门的负责人指派（亦 可亲自担任）。
目的：加速新员工与公司及部门的相互认知；同时近距离观察新员工的工作表现， 以进一步确认新员工是否为部门合适的人选；帮助新员工快速进入工作状态。【用 人部门】
，人力资源部根据《员工入职手续办理单》，为其办理相关 事项。
《员工信息登记表》，人力资源部做好档案保存，更新《员工花名册》、 《人员异动情况统计表》。
《员工手册》、《员工行为规范》、《考勤制度》等规 意制度，如有其它相关培训，告知其培训时间。
。
，介绍给部门负责人。
，由部门负责人安排办公工位，说明工作内
容及职责及绩效标准，并安排员工入职引导人；
；
，并介绍各部门人员；
；
，让新员工能准确无误 的行使工作职责；
、言谈、礼貌等做出明确要求；
，适时鼓励；（新员工不能被 安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓 励。）
▲注意事项：
1、 带领新员工参观公司前，应与各相关部门负责人作好沟通，以免影响各 部门工作运作。
2、 在参观过程中要细心讲解，应答新员工提出的问题。
（特殊情况不能培训的根据经营 情况临时