文档介绍：电子商务创业计划书：网上综合商社（ 1）
电子商务创业计划书：网上综合商社（ 1）
外国商社，工厂及其产品为主， 以作为中国加入 wto 后，国内企业获
取海外市场第一手资料的贸易门户， 再进一步发展成为外商与中国企
业贸易门户通道。最后实现全球互动式的贸易门户网站。
目前，亿联作为个人站点已于 xx 年底于上海开通，并着手创立
网上综合商社，现中韩贸易的雏形已基本形成。 详情请访问 .
创立者背景：韩国著名综合商社之一的 (株)晓星 (hyosung corp)6
年多国际贸易商务主任职业生涯积累了大量进出口商 (包括工厂 )的第
一手资讯，国际国内贸易实务经验丰富，传统的离线 (off line)交易流
程相当熟悉， xx 年交易额达 usd3000 万。
/ 服务
亿联的战略目标是成为一个国际贸易的门户网站， 兼具进出口商
直销的网上平台功能。 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资
讯内容服务和商务服务。 短期目标是以信息中介商的角色用网站代替
住华办事处。
商业模式
亿联的商业模式是“ b-b-b”，其中：第一个 b 代表卖方 (如外国工
厂或商社 );第三个 b 代表买方 (如国内企业或进口商 );第二个 b 即代表
亿联而实际上亿联是以信息中介的角色代替传统贸易中间商， 具体地
就是以网站代替跨国公司庞大的海外办事处职能， 从而可以使这些公
司节省大量的海外办事处经费的投入， 随着影响的日益扩大， 也省却
电子商务创业计划书：网上综合商社（ 1）
了许多市场营销的开支 ;同时，对于买方来说，则可以最快的速度获
取最新，最具竞争力的报价或资讯。
网站的赢利将来自： 1) 订单成交后的佣金收入 ;
广告收入 ;
有偿资讯收入 ;
会员会费收入。
由于大宗商品的缘故， 佣金收入不容小视。 买卖双方通过本站实
现无纸化贸易， 付款方式采用国际通行的信用证， 不存在网上零售业采用信用卡导致的安全隐患。
特别说明：本人在此提出的“ b-b-b”商业模式，理论依据是来自《网络价值》一书 (mckinsy company,inc.,约翰 .哈格尔三世马克 .辛格 著)。 本人认为： b-c 或 b-b 模式应当更适合于寡头垄断企业的网络营销，如戴尔 (dell)的计算机直销网络，作为消费者 c 或后一个 b，
(她)别无选择，只能通过前一个 b 来购买商品，而此时的网络营销对卖方 (第一个 b)来说可以认为是充分利用了网络的优势并节约了成本，对消费者来说也得到了事实在在的好处。 而对于垄断竞争企业或行业来说，消费者购买商品时自然