文档介绍：基本指标、权重及评分标准（占总评分的50%）
1、偿债能力状况（10分）
（1）资产负债率（3分）=负债总额/资产总额（100%）
（2）流动比率（3分）=流动资产/流动负债（100%）
（3）总债务/EBITDA（次）（4分）
注：EBITDA是指息税、折旧及摊销前收益
2、财务效益状况（30分）
（1）净资产收益率（15分）=净利润/平均净资产（100%）
（2）销售（营业）利润率（15）=销售（营业）利润/销售（营业）收入净额（100%）
3、资产营运状况（30分）
（1）总资产周转率（10分）=销售（营业）收入净额/平均资产总额（次）
（2）流动资产周转率（20分）=销售（营业）收入净额/平均流动资产总额（次）
4、发展能力状况（30分）
（1）销售（营业）增长率（15分）=本年销售（营业）增长额/上年销售（营业）额（100%）
（2）资本积累率（15分）=本年所有者权益增长额/年初所有者权益（100%）
参照数
评分
合计
整理课件
1
修正指标、权重及评分标准（对基本指标的正负修正）
1、偿债能力状况（10分）
（1）全部资本化比率（2分）=总债务/（总债务+净资产）（100%）
（2）已获利息倍数（3分）=EBITDA/利息支出
（3）速动比率（2分）=速动资产/流动负债（100%）
（4）经营活动产生的净现金流量/总债务（100%）（3分）
2、财务效益状况（30分）
（1）总资产报酬率（10分）=（利润总额+利息支出）/平均资产总额（100%）
（2）经营流动产生的现金流入量/销售收入（100%）（10分）
（3）成本费用利润率（10分）=利润总额/成本费用总额（100%）
3、资产营运状况（30分）
（1）存货周转率（15分）=销售成本/平均存货（次）
（2）应收帐款周转率（15分）=销售（营业）收入净额/平均应收帐款余额（次）
4、发展能力状况（30分）
（1）总资产增长率（10分）=本年总资产增长额/年初资产总额（100%）
（2）三年利润平均增长率（20分）=（年末利润总额/三年前年末利润总额-1）1/3（100%）
参照数 评分 修正数
整理课件
2
定性指标、权数及评分标准(占总评分的50%）
类别
分值
指标
分值
评价内容
取值
评分
市场竞争力
28
企业战略实施情况
2
经营战略的有效性——客户战略实施情况，包括客户形象策略、市场策略、资源利用策略、组织策略、投资策略的效果情况
完全达到原预定目标或措施收效显著的得2分；主要经济指标达到原预定目标≥ 60%或措施收效比较显著的得1分；其他情况得0分。
市场占有率
3
销售收入（营业额）在同行业的占比
占有率高、影响大得3分；占有率较高、影响较大得2分；占有率一般得1分；占有率低得0分。
客户规模
9
按照国家统一标准归属类别
大型得9分；中型得4分；小型得0分。
技术装备水平
5
客户的技术、装备等经营设施是否先进
达到国际先进水平得5分；达到国际较先进水平、代表国内先进水平得4分；达到国内先进水平得3分；达到国内一般水平得2分；较差得0分。
产品替代性
2
被其他行业或其他产品替代的可能性
2年内被替代的可能性小得2分；1年内不会有明显的替代行业和替代产品得1分；已出现替代行业或大量更适合市场需求替代品得0分。
行业壁垒
2
进入行业资金、技术和政策壁垒
进入行业资金需求大，技术和政策要求高得2分；资金需求、技术要求较高得1分；资金需求、技术要求小得0分。
议价能力
2
与上、下游客户的价格谈判地位和能力
谈判地位主动，讨价能力强得2分；较强得1分；差得0分。
融资能力
3
在资本市场、货币市场的筹资能力
较易获得字货币/资本市场的融资权，并且融资成本较低得3分；能获得在货币/资本市场的融资权，但融资成本较高得2分；难以获得在货币/资本市场的融资权得0分。
整理课件
3
类别
分值
指标
分值
评价内容
取值
评分
管理水平
20
领导者素质
5
可信任度（是否有逃废债的行为）、专业学历、荣誉情况、开拓创新、班子稳定性
素质高得5分；较高得3分；一般得1分；较低得0分。如果领导者有逃废债的行为，该项得分为0分。
员工素质
2
专业化程度、培训情况、稳定性
素质高得2分；；一般得1分；低得0分。
组织制度
3
客户产权关系、法人制度是否明晰，组织机构是否完善
法律地位明确，组织结构、程序严谨得3分；法律地位比较明确，组织结