文档介绍：2017-2018第一学期
《薪酬管理》期末论文
课程论文题目: 盛之和食品公司薪酬管理研究文档收集自网络，仅用于个人学****br/> 学生姓名
学 院 人文学院 文档收集自网络，仅用于个人学****br/> 专业班级
学 号
成 绩
2017年10月文档来自于网络搜索
盛之和食品公司薪酬管理研究文档收集自网络，仅用于个人学****br/>摘 要
薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。它不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的的积极性与主动性促使员工努力实现企业目标，提高企业效益而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留一直素质良好且具有竞争力的员工队伍。 文档来自于网络搜索
但是，随着市场环境的不断变化以及产业结构的不管调整，企业的薪酬管理体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。文档收集自网络，仅用于个人学****br/>关键字：薪酬管理 体系 产业结构文档收集自网络，仅用于个人学****br/>1引言 2资料个人收集整理，勿做商业用途
2薪酬体系理论阐述 2文档来自于网络搜索
3公司员工薪酬管理出现的问题 2文档来自于网络搜索
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3文档收集自网络，仅用于个人学****br/>4公司薪酬管理的对策 4个人收集整理 勿做商业用途
、公正、公平 4文档来自于网络搜索
4资料个人收集整理，勿做商业用途
4文档收集自网络，仅用于个人学****br/>、规范的薪酬体系 5文档收集自网络，仅用于个人学****br/>5结语 5文档来自于网络搜索
参考文献 6文档来自于网络搜索
1引言
盛之和食品有限公司是一家中小型食品公司，现代中小企业的管理核心是人力资源管理，而在人力资源管理过程中最复杂、最困难的一项工作就是薪酬管理，这是因为员工从事劳动的物质前提就是员工的劳动报酬和福利待遇，也因为薪酬决定是企业与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点，这一点对于无论是在资金、规模和知名度上都逊于大型企业的中小企业来说是非常重要的。怎样能够克服中小企业薪酬管理中存在的问题，提升薪酬管理的水平，最大限度的发挥薪酬的极力作用，为企业吸引人才、留住人才是当下中小企业首要思考的问题。个人收集整理 勿做商业用途
2薪酬体系理论阐述资料个人收集整理，勿做商业用途
薪酬管理与设计的书中曾经描述过：企业持续发展的一个重要秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系从根本上保证人力资源的竞争优势并将之转变为市场竞争的优势。传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战现代企业薪酬管理就是要求企业处理好利润积累和薪酬分配的关系建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统，用科学合理的薪酬制度更好地激励员工。文档收集自网络，仅用于个人学****br/>3公司员工薪酬管理出现的问题文档收集自网络，仅用于个人学****br/>，勿做商业用途
公司对核心员工薪酬体系没有引起重视，在薪酬上并没有完全突出核心员工地位，造成核心员工忠诚度不高，干劲不足的现象。而核心员工是中小公司的重要组成部分，起着关键性的作用，核心岗位员工从业技能和水平都较高，从而直接导致核心员工离职率较高。往往核心员工短缺使公司业务流程稳定性较差，削若了公司的市场竞争力，顾客