文档介绍：工作票、操作票奖惩管理办法一、总则第一条为规范公司( 以下简称公司) 工作票、操作票的执行与管理, 切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生,特制订本办法。第二条本办法以华电集团公司《电力安全工作规程(试行)》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则,以现场安全操作规程为依据, 并结合公司生产实际, 采取奖励与处罚相结合方法,对工作票(电气第 I 种工作票、第 II种工作票和热力机械工作票、动火工作票) 、操作票(简称两票)管理与执行实施奖励考核。二、逐级评价第三条各生产单位(以下简称车间)对工作票签发到办理终结全过程, 以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关, 加强现场监督。车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。第四条各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定, 每周(轮周) 统计、评价本班组办理的工作票、操作票, 将评价结果记录在班组安全活动记录中,并在每月 25 日前将电子版报送车间。第五条各车间每月 25 日收集本单位从上月 25 日至本月 25 日期间办理的工作票、操作票,逐一认真评价,车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题, 并签字确认。车间每月 28 日将两票统计评价结果电子版报安监部( 要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施), 并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况,开展相关教育、培训。第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价, 分析存在的普遍性、倾向性问题, 提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上发布。三、两票奖励标准第七条每年以 1-6 月、 7-12 月上下半年各为一周期, 以车间为统计单位, 办理工作票数额超过 200 张( 工作票开工、完工手续齐备统计为 1张) ,未发生公司领导、职能部门考核, 则每周期奖励 2000 元。工作票张数在 100 — 200 张的车间, 未发生公司领导、职能部门考核, 每周期奖励 100 0 元,工作票张数低于 100 张的车间不受奖。第八条按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实施操作票奖励。第九条两票执行及管理中,下列情况给予个人奖励: 1 、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励 50-100 元。 2 、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励 100 — 200 元。 3 、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员,每周期奖励 200 — 500 元/ 人。 4 、针对公司在两票管理执行中存在的不足,提出书面改进建议被职能部门采用并推广, 每项次奖励 100 — 200 元。 5 、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符, 可能对工作人员造成伤害, 及时制止并报告安监部,经调查属实的,每次奖励 100 — 200 元(多人发现奖励最先汇报的人员)。 6 、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为,经调查属实的,每次奖励 100 — 200 元。 7 、经