文档介绍：______________________________________________________________________________________________________________
企业公司人才培养方案。
企业公司人才培养方案
1、 总则
本
支持
养。
专家型的技术人才和综合型的管理人才。 专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技
水
平的人才。
-可编辑修改 -
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责
人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。
2、 战略人才培养体系的构成
公司战略人才培养体系由“雏鹰计划” 、“飞鹰计划、”和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个
部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。
第六条 :“雏鹰计划”
指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位。 后备人才主要是指公司
为因应未来发展变化贰储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。
3、 战略人才的甄选
用
人及人才晋升理念。
养
-可编辑修改 -
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潜质。
1
2
3
4
5
第十三条
总
经理确认战略人才库入选人员名单。
4、 战略人才的培养模式
培
+
挂
+新项目工作 +继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。
/管理型专才培养模式
对于业务 / **叉培
+项目工作