文档介绍：公司2013年领导班子考核方案
公司2013年领导班子
和领导干部考核工作实施方案
根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》和师《关于认真做好2013年度团场、企事业单位领导班子和领导干部考核工作的通知》要求，现就做好领导公司领导班子和领导干部工作制定实施方案。
一、考核对象及考核时间
（一）考核对象
公司领导班子、领导干部。
（二）考核时间
考核工作于2013年11月1日开始到2013年11月5日结束。
二、考核内容
（一）领导班子考核内容
领导班子主要考核本年度发挥作用情况，内容主要是思想政治、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成交领导干部主要考核本年度发行岗位职责情况和完成重点任务情况，内容上要是德、能、勤、绩、廉、学等方面的现实表现。在全面考核领导班子和领导干部发行职责和德、能、勤、绩、廉、学的基础上，注重考核科学发展的工作实绩， 了解在加快经济发展方式转变、经济结构调整、保障和改善民生、推进“三化”建设、维护社会稳定、促进经济社会又好又快发展等方面的情况。
三、考核步骤
1、撰写述职报告。领导班子及成员提交年度大宴宾客报告，主要内容包括：本年度重点工作任务完成情况、发行岗位职责、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施，以及其他需要说明的情况。
2、召开述职大会。主要领导代表领导班子述职并进行个人述职，其他班子成员进行书面述职。
3、民主测评与民主推荐后备干部。参会人员在和参阅述职材料的基础上，对领导班子及成员进行民主评议和测评。
4、等次评定。根据工作业绩和民主测评情况，考核领导小组对党政正职提出等次建议，对班子其他成员提出等次评定意见。
5、材料上报。领导班子成员等次评定后，与年度考核相关材料一并于2013年11月6日前上报师考核工作领导小组办公室。
四、