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销售经理工作总结范文销售经理工作日常总结.docx

上传人:业精于勤 2021/4/25 文件大小:25 KB

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文档介绍:销售经理工作总结范文销售经理工作日常总结

  销售岗位是压力很大的岗位,好的销售人员除了高超的销售技巧外,还能够随时调整自己的心态。今天X给大家为您整理了销售经理工作日常总结,期望对大家有所帮助。  销售经理工作日常总结范文一
  在企业工作了很多年了,从一个小小的员工走到现在企业销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,可能只有我自己知道了。不过我能够说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
  这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我以为自己做的还是很好的。
  自己200*年销售工作,在企业经营工作领导魏总的率领和帮助下,加之全组组员的鼎力帮助,自己立足本职员作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止0*年12月24日,0*年完成销售额1300000元,起额完成整年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将整年来从事销售工作的心得和感受总结以下:
  一、切实落实岗位职责,认真推行本职员作。
  作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
  1、千方百计完成区域销售任务并立即催回货款;
  2、努力完成销售管理措施中的各项要求;
  3、负责严格实施产品的出库手续;
  4、主动广泛搜集市场信息并立即整理上报领导;
  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
  6、对工作含有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
  7、完成领导交办的其它工作。
  岗位职责是职员的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己一直以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制订营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提升。在日常的事务工作中,自己能主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
  总而言之,经过实践证实作为销售经理技能和业绩至关主要,是检验销售经理工作得失的标准。今年因为举行奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对措施不多而造成业绩欠佳。
  二、明确用户需求,主动主动,力争保质保量按时供货。
  工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,首先主动了解用户的意图及需要达成的标准、要求,努力争取及早准备,在用户要求的期限内供货,其次要主动和用户沟通立即了解用户还款能力,考虑并补充完善。
  三、正确对待用户投诉并立即、妥善处理。
  销售是一个长久循序渐进的工作,而产品缺点普遍存在,因此销售经理应正确对待用户投诉,视用户投诉如产品销售相同主要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公讣制订销售服务承诺实施,在接到用户投诉时,首先应认真做好用户投诉统计并口头做出承诺,其次应立即汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应立即和用户沟通使用户对处理方案感到满意。
  四、认真学****我厂产品及相关产品知识,依据用户需求确定代理的产品品种。
  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中一样重视产品知识的学****对企业生产的涂料产品的用途、性能、参数基础能做到有问能答、必答,对相关部分产品基础能掌握用途、价格和施工要求。
  五、涂料产品市场分析
  涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析以下:
  (一)、市场需求分析
  涂料应用即使市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,即使我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,假如上三版市场,资金得到充足的支持,还是有期望取得好销售业绩的,关键是企业给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
  (二)、竞争对手及价格分析
  这几年经过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,这类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我企业基础相同,因此已形成规模销售;另一类是和我企业生产产品相等,这类企业销售价格较低。
  六、0*年销售经理工作设想
  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其它销售经理和同行学****0*年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,关