文档介绍：竞争上岗面试题
做面试题是竞争上岗的关键环节。下面是我带来的关于的内容，欢迎阅读!
一
1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
1领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。2领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。3领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。4来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
2、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?
1要及时指出，当发现自己的下属处理问题不当时
，作为领导要及时找其谈话，指出处理不当的理由和后果。2要耐心帮助，帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
3要给予体谅，主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
3、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题?
1如果是“一把手”工作方法上的问题，那么
A、首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
B、自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。C、沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。
2如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作，那么应注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增强事业心，责任感，工作做到积极主动。C、认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任地方，在工作中加以改进。
4、上任后，布置工作时遇下级反对，将如何处理?
1首先冷静分析下级反对具体情况多数、少数、个别。2若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策，修订原决策方案。3若下级对此决策
不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。4若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
5、如何正确处理与上级关系。
1领导与被领导在人格上完全平等，但领导者是代表组织的，要尊重上级。
2执行上级决策深入分析，领其意图，明确自己的地位、作用，防止盲目执行。3若为副职，不可事事依赖正职，要当好助手和参谋。4若上级出现错误，应坚持原则。5向上级学习取经，学习领导经验。
二
6、在班子中如何当好“配角”。
1摆正位臵，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导。2按照分工，明确职责，善于独立自主开展工作，诚恳待人，团结同志，勇于承担责任。3积极参与集体领导，敢于发表自己独立见解。4坚持民主集中制，坚持执行集
体决议。
7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
1领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单