文档介绍：综掘事业部精细化管理手册
__煤电集团 __天煜恒__业有限责任公司 综掘事业部精细化管理手册 __煤业综掘事业部 2021年度 目 录 综掘事业部精细化管理实施方案 1 综掘事业部部门简介 3 综掘事业部部门职责 4 综掘事业部各岗位责任制 5 部长岗位责任制 5 副部长岗位责任制 6 技术员岗位责任制 7 掘进队长岗位责任制 8 掘进班长岗位责任制 9 机电队长岗位责任制 10 机电班长岗位责任制 11 下料队长岗位责任制 12 锚杆支护工岗位责任制 12 打眼工岗位责任制 13 绞车司机岗位责任制 14 皮带机司机岗位责任制 15 综掘机司机岗位责任制 16 机电维修工岗位责任制 16 下料工岗位责任制 17 锚索支护工岗位责任制 18 锚喷支护工岗位责任制 19 电焊工岗位责任制 20 风镐工岗位责任制 20 管路工岗位责任制 21 临时轨道铺设工岗位责任制 21 洒水防尘工岗位责任制 22 巷道掘砌工岗位责任制 22 综掘事业部各项管理制度汇编 23 综掘事业部管理人员跟带班制度 23 综掘部关于员工出勤工数及工资支付的办法（暂行） 24 综掘事业部工分支付办法 25 机电队管理制度 28 综掘事业部变化管理工作制度 30 综掘事业部安全举报制度 37 综掘事业部班队建设工作办法 38 综掘事业部班组事故分析处理制度 42 综掘事业部班前会管理制度 43 综掘事业部档案管理制度 44 综掘事业部各级领导分工制度 44 综掘事业部各项技术措施管理制度 45 综掘事业部工程质量交接验收管理制度 46 综掘事业部施工现场交接班管理制度 48 综掘事业部经营考核与文明生产管理办法 49 综掘事业部井上库房管理制度 51 综掘事业部零星工程管理制度 52 综掘事业部对各队“三违”人员处理的管理规定 53 综掘事业部“手指口述”责任制 54 综掘事业部安全隐患排查、处理、闭合制度 56 综掘事业部员工劳动管理制度 58 综掘事业部员工培训制度 59 综掘事业部值班管理制度 60 综掘事业部企业文化建塑实施办法 61 综掘事业部6S管理及企业文化礼仪实施方案 66 综掘事业部合理化建议积分卡制度 74 三级流程图及其工作标准 76 掘进补充措施编制流程及工作标准 78 设备安装、拆除（回收）流程及工作标准 80 巷道贯通流程及工作标准 82 综掘事业部内部市场化体系建设 84 内部市场化实施办法 84 价格结算体系 86 考核体系 88 成本管理 94 定置化管理 96 综掘事业部各岗位手指口述汇编 98 班队长手指口述 98 锚杆、锚索支护工手指口述 99 打眼工手指口述 100 架棚工手指口述 喷浆工手指口述 102 小绞车司机手指口述 103 装、卸、运料工手指口述 104 推车工手指口述 105 机电维修工手指口述 106 巷休工手指口述 107 综掘事业部精细化管理实施方案 为认真贯彻落实公司及__煤业工作会议精神全面加强我单位各项基础管理工作提高管理水平综掘事业部决定进一步加强精细化管理工作。具体办法如下： 一、明确概念树立理念 所谓精细化管理就是通过确立严抓细管的管理思想制定科学严谨的管理制度开展规范严密的管理实践经过坚持不懈持续改进长期努力使企业内的人、物、系统、制度逐步实现和谐统一达到管理无缺陷效益最大化。其主要内容包括管理制度化、管理层次化、管理差异化、管理程序化、责权利一体化。
推行精细化管理要求每一位干部对待工作都“精心筹划、细致安排”在生产安排上做到“精耕细作”在安全和质量标准化上做到“严抓细管”在单位内部的每个点、每个细节上都要做到完美无缺创造精品。
二、完善制度健全体系 制定规范严密的规章制度形成科学的管理体系是推行精细化管理的必要前提。
1、按照制度化要求单位以从严从细为原则对区内部各岗位、各工种的工作职责和规章制度全面整合、完善。所有的制度必须覆盖所有的工作具体细化到每一个环节量化考核到每一个岗位做到管理内容明确管理职责明晰每项管理活动及职责落实都具有可追溯性。
2、按照层次化要求要建立本体系的组织机构明确管理层次落实管理责任形成管理网络。做到事事有人管、事事有人问彻底杜绝管理工作上的盲区和漏洞避免越权越位现象。
3、按照差异化要求根据我单位实际情况特点制定工作重点及管理侧重点在公司共性管理的基础上制定出独具特色的管理细则全面与公司管理要求相对接。
4、按照程序化要求结合全面管理体系的三个标准联系实际逐步制定出不同性质的业务管理流程明确各层次、各岗位、各工序、各关口的管理职责实现管理过程的有效控制使各项管理工作走上规范化、程序化的轨道。
5、按照责权利一体化要求对单位内部分配制度进行全面的调整和完善。
三、强化宣