文档介绍：Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司战略论文
创业型企业SWOT分析及战略选择
摘要
近几十年来，由于就业压力的不断加深，而自主创业是解决就业难题的途径之一，因此，社会各界开始深入的研究并且越来越重视创业型企业。本文将主要运用SWOT分析以及企业的战略选择来深入研究创业型企业，分析创业型企业刚刚开始，资金和经验的不足、市场风险意识不强的劣势和有着一定的***与热情，对未来有美好憧憬的优势。结合创业背景和国家对我们创业型企业政策上的扶持，提出充分发挥优势来弥补劣势以及抓住机遇来化解威胁的对策。同时从战略管理的角度上研究创业型企业，分析其实施战略规划的必要性，从而对创业型企业的企业战略规划进行探讨。
关键词：创业型企业、SWOT分析、企业战略
一、创业型企业的SWOT分析
SWOT分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。一般常用于企业战略的分析。S、W是企业的内部因素，O、T是企业的外部因素。SO战略是一种发挥企业优势来把握外部机会的战略，WO战略是通过利用外部机会来弥补内部劣势的战略，WT战略是指克服劣势回避外部环境威胁的战略，ST战略是利用企业的优势回避或者弱化外部威胁的战略。因此，我们将运用SWOT分析法来分析创业型企业，使其成为创业型企业在创业过程中的有效工具。
优势（Strength）
1、创业型企业具有更多的创新性。刚开始起步的公司会通过创新发掘其他人或其他公司没有发现或开发的机会，进入新市场，获得新客户，或用新的方式配置资源。创新性体现了公司参与新的想法、实验、创造性过程的倾向，并由此产生了新的产品、服务或技术过程。
2、与成熟企业相比，创业型企业体现出积极主动地承担风险，并寻找市场生存发展空间的特点。他们在一开始的时候总是生气勃勃，不像有些已经存活很多年的企业，死气沉沉并且循规蹈矩。
3、具有创业的精神力量和意志品格。通常创业型企业视野开阔、敢于尝试、不怕失败，对于明天充满希望并且也愿意为人生目标而奋斗。这种精神就是创业者应该具备的基本素质。因为创业是一项冒险的活动，它需要创业者有极大的热情来全神贯注的投入和面对困境勇于进取的乐观心态。
劣势（weakness）
1、创业初期资金欠缺。创业者必须首先解决好资金方面的问题。从创业的资金来源看有以下几种：一是风险投资，我国目前的资本市场不稳定，完善成熟的风险投资体系也还没有建立起来，对创业的标注要求较高，大多数创业者争取不到。二是银行贷款，对于初期创业的群体来说，他们多数没有银行要求的抵押品，因此无法顺利的从银行获得帮助。三是家庭的支援，但是不是所有家庭都可以拿出足够的资金来供子女创业。
2、产品市场销售渠道的欠缺。通过销售实现利润的最大化是公司的经营模式之一，但是一个能够运作很好的产品销售渠道的建立就需要团队长时间的协作和努力。而创业者没有一定的社会关系同时也缺少工作上的经验，对于渠道的缺