通信工程项目管理及监理培训PPT.pptx

文档介绍：第1章 通信工程项目管理 及监理引论
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通信工程项目
通信工程项目管理
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.1通信工程项目
具有独特的过程，
有开始和结束日期
，由一系列相互协 调和受控的活动组 成。过程的实施是 为了达到规定的目 标，包括满足时间
、费用和资源等约 束条件
项目是一 种旨在创 造独特产 品的临时 性努力。
在特定的组 织机构内， 在一定约束 条件下，完 成某种特定
目标的一次 性专门任务。
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美国项目 管理协会
ISO 10006
本书
1．通信工程项目的相关概念
一般系指同 一性质的投 资，或同一 部门内一系 列有关或相 同的投资， 或不同部门 内的一系列 投资
世界银行
项目的特征
项目的临时性
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项目的目标 性
项目的一次性
项目的系统性
项目的约束性
项目的特征
工程项目的概念及特点
工程项目的概念
工程项目是在一个总 体设计及总概算范围 内，由一个或者若干 个互有联系的单项工 程组成的，建设中实 行统一核算、统一管 理的投资建设工程。
工程项目：是指为 达到预期的目标， 投入一定量的资本
，在一定的约束条 件下，经过决策与 实施的必要程序从 而形成固定资产的 一次性事业。
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工程项目的特征
工程项目的特征
建设目标 的明确性
工程项目 的风险性
工程项目 的综合性
工程项目 的长期性
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<Section Ghost>
电信部门的房屋、管道、构筑物的建造、设 备安装，线路建筑，仪器、工具、用具的购 置，车辆、船只、飞机的购置，软件的开发， 某些通信设施和房屋的租赁，以及由此构成 的新建、改建、扩建、迁建和恢复工程等。
通信工程项目
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2．通信工程项目的特点
通信工 程项目
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•电信具有全程全网联合作 业的特点，决定了通信工程
必须适应通信网的技术要求，
工程所用通信设备和器材必
须符合有“入网证”。
•通信技术发展快，更新换 代加速，新技术，新业务层 出不穷，同时，通信手段的 多样化，决定了通信线路和
通信设备种类繁多。
•通信工程项目点多、 线长、面广。
的特点 •目 前的通信工程项目往往是对原
有通信网的扩充与完善，也是对 原有通信网的调整与改造，因此 必须处理好新建工程与原有通信 设施的关系，处理好新旧技术的 衔接和兼容，并保证原有运行业 务不能中断。
按建设 性质分
3、工程项目的分类
迁建项目：迁移另地建设
重建项目：投资重新建设
技术改造项目：采用先进技术、工艺、
设备和管理方法
技术引进项目
新建项目： 从无到有
扩建项目：扩大产品生产能力
增加新产品生产能力
改建项目：原有设施、工艺条件改造
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3、工程项目的分类
（2）按建设规模划分
①基建大中型项目和技改限上项目
②基建小型项目和技改限下项目（即统计中的技 改其他项目）
（3）按照工程的构成层次分类
（4）通信建设工程按单项工程划分
（5）通信建设工程按类别划分
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