文档介绍：广州地铁线网运营管理指挥中心项目工程部
新生见****辅导计划
为适应公司持续快速健康发展对人才的需要，为了更好地 保证见****生培养效果，使经过一年培养的见****生业务素质和技 能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，需对见****生应进 行有计划、有系统的培养，以达到公司与员工共同发展的目的， 因此编写了见****生培养计划。
大学生刚毕业只是准人才，还不是真正意义上的人才，但 经过一段时间的锻炼和经验的积累，很快将转化为有用的人才。 项目应该帮助新员工尽量缩短这个转化过程。如何缩短这个过 程呢？重点是做好见****生培养工作。
建筑施工安全管理是一门实践性很强的学科，建筑施工见****是专业学****的一个重要环节。通过见****熟悉主要工种的工艺 流程及工艺要求，了解各种建筑物的施工特点、施工方法以及 施工过程中的安全控制点。了解建筑工程施工组织计划，使学 校学****到的理论知识巩固和加深、并得到实际应用，在实际操 作中培养其发现问题、分析问题和解决实际问题的能力；在建 筑施工见****中领会国家基本建设的有关方针、政策，掌握相关 专业规范规程。
见****的主要任务是通过建筑工地现场参观，动手操作，了 解、掌握建筑工程勘测、设计、监理、施工及现场组织管理等 方面的知识，获得一定的生产实践技能，掌握建筑施工的基本 原理、基本方法和管理手段，为今后的工作打下良好的基础。
根据项目实际情况，对2014年新毕业学生的见****计划安排如下：
1、目标计划：
熟悉掌握国家相关规范，图集，并学以致用。
结合自己所学的理论知识，熟练掌握施工组织、施工 方法等项实****内容，重点在工程施工组织的条件分析、施工方 法选择、施工期限确定、工程质量保证、施工组织管理等方面， 争取在某项技术上可独当一面。
能够提交各施工工种的技术安全方案，确定施工质量 和进度保证的技术安全措施；
能够编制施工材料采购、设备采购、人员使用等方面 的文件；能够编制为保证施工质量和进度保证的组织措施。利 用所学知识，在工地现场对进场材料进行检测，对施工质量进 行评价，尽量参与工地的质量部门进行质量检测。
能够独立完成工程项目进场材料(混凝土的强度、细 度、凝结时间、密度等，钢筋的抗拉强度、焊接强度等，型钢
的外形尺寸、强度等，沙石料的骨料级配、强度、含泥量等， 混凝土配合比的设计等)的常规检测，并对所检测的材料给以 正确评价；
能够对施工过程成果进行现场检测(土石方的压实度、 含水率、干密度，混凝土拌和物的和易性、硬化后强度的测定 等)，并对所检测的材料给以正确评价；
才艮据工程的实际情况，进行工程施工组织设计的编制 工作，特别注意要具有操作性，在实践中验证编制施工组织设 计的可靠性的正确性，并对有偏差的及时进行修正。
能够对工程施工进程中出现的各种偏差进行分析，并 制定相应的纠偏措施；
能够掌握施工技术管理过程文件资料的起草与整编工 作。
2、见****期要求：
熟悉掌握国家相关规范，图集，遵守公司章程，项目 管理制度。
熟悉工程施工的全套施工图纸和设计要求施工报告， 参与施工组织设计和施工方案的制定，内容包括工程概况、施 工方案、施工进度计划、施工总体布置、工程概预算等，掌握
施工项目管理的方法，学****工地对人、材、物管理的方法，与 各参建单位关系的处理以及各项资料的申报方法，尽量以项目 领导的思维考虑问题，以身先士卒的行为参与管理，解决问题。
会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图 纸要求和设计要求进行安全技术交底；指导各专业班组按图纸 要求或设计要求，对存在重大隐患部位进行风险评估，严格控 制。保证安全进行。
配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题，配合质 检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关；对各工 种的分部、分项工程应跟班进行安全检查和验收。发现问题及 时处理，严格控制工程质量。
组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要 求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检， 对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对 下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。及时反映施工安 全隐患问题，对违章作业有权停工、返工。
对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按
国家统一要求，报质检站进行试验。按施工规范和验收标准对 分部、分项工程做好安全检查内业。
根据省、市和公司有关要求，做好施工现场的安全生 产，文明施工；定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对 不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。实行安全终止权，有 权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作 业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使 设备处于