文档介绍：轻有力读后感_轻战略读后感
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第1篇：轻有力读后感
轻有力读后感
管理的核心，最简单就是相互理解、支持，然后朝着共同的目标前进，这本书里的90后，是一个泛化的概念，并非仅指生于90年代的人，把握住90后的特性，就能对90后特征的人形成有效的管理。
初略总结一下，90后主要有以下特性
一、懒惰；懒，是推动科技进步的原动力。在宅时代，90后更愿意享受生活，能入眼的，最基本的条件是必须为生活带来便利。90后能够更大利用优秀的产品体验，解决自身生活问题。不同年代出生的人，带着各自年代的特有特征，要理解90后的懒，由懒延伸出的思维是无限的，生活中各式各样的懒人用品，如：洗碗机、自动吸尘器等;网络中各类一键便捷通道。每个人都有懒的需求，也许你已经想到了，正是这种懒推动事物的前进，这也是对90后管理应该考略的特征，利用她们懒惰的思维，简化工作中不必要的程序，最终把事情做好!强化边界，把复杂的事情分阶段，分步骤地完成，这样既符合她们懒惰的思维，又能逐步增加事情的难度，保持做事的新鲜感，并能让她们获得成就感。 二、爱分享、爱秀；90后总是乐于分享的，特别是当一个又好玩又与自身有关联的东西出现的时候。如微信朋友圈中各种层出不穷、迅速走红的现象级应用。面对90后，需要成为教练型管理者，让90后最大地参与到日常公司运作中来，了解公司的目标和任务，淡化管理者的权威，让管理者和90后以朋友、兄弟、闺蜜等方式相互沟通管理，管理者在与90后相处过程中，特别要注意自己对90后的刻板先见，利用团队的力量来淡化90后相互间的冲突，90后和老员工的冲突，90后和管理者的冲突
三、中二病、爱吐槽、爱黑；“中二病”是日本的俗语，比喻青春期少年过于自以为是的特别言行，青春期特有的思想、行动、价值观的总称。吐槽是他们观点的具体体现，90后不再是传统的媒介消费者，他们并不满足于单方面的接受信息，而是需要参与讨论、分享。爱黑，是网络流行语，他们黑的不只是自己，也爱黑别人，是对自己的一种自我嘲笑和对别人不认同的一种表达方式。这三个特征是90后的一种思维方式，是一种他们独有的行为表达，他们往往对自己的生活有着很高的期望，对着自己的能力有很大的自信，刚进公司，觉得公司到处是问题，到处不如自己之意，不断的要求大挑战，觉得管理过于简单，一切自己都能行，针对这种90后特征，书中的指导管理是软化冲突，以引导的方式强化边界权威，以引导代替管理，让他们认同企业，认同管理者，淡化冲突。
每个时代都带有每个时代独有的特征，公司的发展、集团利益的最大化、未来的管理的趋势，这些都是我们作为集团管理者应该考虑的事情，集团高层高瞻远瞩，看到90后再未来劳动力市场无可替代的潜力，要求我们了解90后，帮助90后，管理90后，无疑为我的今后的管理生活亮了一盏明亮的指路灯，集团在发展，公司在进度，机会就在我们的眼前，怎么把握住呢?先从了解90后开始吧，《轻有力》，帮助你了解90后，管理90后。
第2篇：读轻有力一书有感
这是一本讲管理方法的书，对象则是90后，这似乎很奇怪，却又一点也不奇怪。我相信再过不久，还会有以00后为对象的书。说奇怪，是因为，讲管理方法，为何要单列90后为对象？不奇怪，是因为，90后这一群体，还真是不一样，原有的