文档介绍：管理学导论 1. 管理过程中的首要职能是(C) A. 人员配备 B. 组织 C. 计划 D. 指导与控制 2. 管理是一种艺术,是强调管理的(D) A 精确性 B 沿续性 C 随意性 D 实践性 3 管理的核心是(C) A 建立组织机构 B 协调人力物力 C 协调人际关系 D 尽力减少支出\ 4. 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C) A 社会属性 B 艺术性 C 自然属性 D 科学性 5 管理科学形成的标志是(A) A 泰罗科学管理理论 B 法约尔管理过程理论 C 韦伯理想行政组织管理 D 梅奥的霍桑实验结论 6 企业文化的核心是(A) A .价值观 B .文化水平 C .物质财富 D .文化素质 7 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式, 以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式,这种组织结构形式是(A)A 事业部制 B 工厂制 C 泰罗制 D 直线制 8 美国出现的管理运动的主要组成部分是(A) A 科学管理 B 管理科学 C 霍桑实验 D 行为科学 9 泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为(C) A 过程理论鼻祖 B 组织理论之父 C 科学管理之父 D 行为科学创始人 10 科学管理理论的中心问题是(D) A 作业标准化 B 计件工资制 C 职能工长制 D提高劳动生产率 11. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理, 而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的(B) A 工作定额原理 B 例外原则 C 心理革命 D 职能工长制 12. 非管理性事务的增多会使管理幅度(C) A. 增加 B. 不变 C. 减少 D. 扩大 13 马克斯?韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是(A)A 理性-- 合法权力 B 超凡的权力 C 传统的权力 D继承的权力 14 企业中存在着"" 非正式组织"" 的观点来源于(D) A 现代管理理论 B 管理过程理论 C 科学管理理论 D 霍桑试验结论 15 法约尔提出的原则有(D)。 项 项 项 项 16. 组织理论之父是(B)。 A 法约尔 B 韦伯 C 泰罗 D 梅奥 17. 古典管理理论认为,人是(A)。 A 经济人 B 自我实现人 C 复杂人 D 社会人 18 行为科学理论认为,人是(B)。 A 经济人 B 社会人 C 复杂人 D 自我实现人 19" 法约尔提出的管理五职能或要素是(C)。"A 计划、组织、决策、领导、控制 B 计划、组织、领导、协调、控制 C 计划、组织、指挥、协调、控制 D计划、组织、决策、指挥、控制 20. (C) 提出了重视管理中人的因素。 A 铁锹实验 B 金属切制实验 C 霍桑试验 D 搬运生铁试验 21 无为而治”体现了中国古代哪一流派的管理思想( B) A .儒家 B. 道家 C. 法家 D. 墨家 22. 在一个企业中,哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润(B) A 、明星 B 、金牛 C 、幼童 D 、瘦狗 23. 首先提出目标管理的是( B) A 孔茨 B 德鲁克 C 巴纳德 D 西蒙 24 目标管理适合于管理( D) A 工作 B 工人 C 组织 D 管理者 25. 有句名言: 没有糟糕的士兵, 只有糟糕的将军。这句话说明了如下的哪个管理理论?( A) A 企业要想成功就必须要有优秀的领导 B 人力资源部门应该只重视具有领导才能的人员的培养 C企. 企业中普通员工的素质都已经很高了 D 这句话只适合战场,不适用于企业的管理 26. 在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是(B) A. 发现问题 B. 设计方案 C. 选择方案 D. 实施决策 27 我们把" 确保事情按计划进行" 的工作称之为( D) A 领导工作 B 组织工作 C 协调工作 D" 控制工作 28(B) 面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率 A 确定型决策法 B 风险型决策法 C 非确定型决策法 D 追踪决策法 29 使计划数字化的工作被称为( D) A 规划 B 决策 C 预测 D 预算 30 管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以(C) A. 等比级数增加 B. 等比级数减少 C. 几何级数增加 31 下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能" 朝令夕改" 的是( B) A 统一领导原理 B 命令一致原理 C 直接管理原理 D 直接控制原理 32. 招聘对管理人员的一般要求不包括( D )。 A. 管理的愿望 B. 良好的品德 C. 勇于创新的精神 D. 良好的出身 33. 计划按照什么标准可以分为业务计划、财务计划和人事计划(B) A. 综合性程度 B.