文档介绍：安全、文明施工环保措施
安全、文明施工环保措施
安全目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
第二节 安全生产管理体系
一、安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
二、安全检查制度
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
三、安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。
各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
第三节 安全生产管理组织机构
为加强建设工程施工现场管理，提倡文明施工，保障施工顺利进行，特成立文明施工管理小组，以项目经理、项目总工、专职安全员、各部门管理员组成。
安全管理组织机构图
路面工程施工队
桥涵工程施工队
给排水工程施工队
通信照明工程施工队
交通志工程施工队
操 作 工 人
工程管理部
质量检验部
安全保障部
综合部
项目总工
景观绿化工程施工队
路基工程施工队
物资设备部
专职安全员
公司安全部
项目经理
总经理
第四节 安全事故应急救援预案
为有效应对可能发生的工程安全生产特大事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序地进行事故抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失，依据国家有关法律、法规和行业主管部门的规定，结合本工程施工生产实际，特制定重大事故应急救援预案。
一、组织机构及职责
1．项目部成立应急救援领导组：
组 长：项目经理
副组长：项目副经理或技术负责人
成 员：专职安全员、项目部全体人员、施工队长等
救援领导组其职责是：
（1）组织有关部门按照预案迅速开展抢救工作，力争将事故损失降到最低。
（2）纺一布置应急预案的实施，采取紧急措施解决工作中的争议。
（3）定期组织演练。
（4）对预案实施过程中发生的变化和问题，及时进行调整、修订、补充。
2．项目经理是深茂铁路阳江站站前路工程（江城区金朗岛环岛公路工程一期项目）重大事故应急反应的总负责人，项目部各职能部门负责人在事故应急处理中，应服从领导、履行职责、有机配合、具有应急准备和应急响应的能力。
3．事故发生后，可根据事故的性质不同，分别向消防部门、公安部门等请求援助。
4．项目部在事故应急救援中的职责
（1）及时通报事故；
（2）配合上级部门进行事故调查处理；
（3）抢救人员和物资，减少财产损失；
（4）稳定职工情绪，做好善后处理工作。
二、危险辨别与控制措施
根据深茂铁路阳江站站前路工程（江城区金朗岛环岛公路工程一期项目）的特殊性和该工程施工的特点，在施工过程中易发生高处坠落、物体打击、倒塌、触电、机械伤害等重大事故，应对其采取控制措施和应急预案。
（一）高处坠落
1．常见形式
（1）从脚手架坠落；
（4）挖掘机损坏地下电缆；
（5）移动电线、机具，电线拉断、破皮；
（6）电闸箱、控制箱漏电或误触碰；
（7）雷击。
2．控制措施
（1）合理铺设电缆，禁止使用其它电线代替电缆；
（2）根据现场供电方式，选用合适的保护系统；
（3）当高压线离建筑物、塔吊等距离小于安全距离时，需搭设防护架；
（4）工程施工前应详细查看各项施工现场及毗邻区域的供电、通信等地下管线资料；
（5）严禁私拉乱接；
（6）电工需持有效证件上岗作业，作业过程中遵守操作规程；
（7）按专项施工方案布置现场的用电设备、架设