文档介绍：中铁二十二局集团第三工程有限公司金温扩改工程第三项目部 1 触电事故应急救援预案 1. 总则 编制目的为确保金温扩改工程Ⅲ标三分部工程发生突发事故以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险, 结合本合同段桥梁施工特点, 特制定本预案。 编制依据 现行的法律法规和有关规定 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《铁路工程施工安全技术规程》 《民用爆炸物品安全管理条例》 《危险化学品安全管理条例》 相关的应急预案 《国家安全生产事故灾难应急预案》 浙江省《建设工程重大质量安全事故应急预案》 中铁二十二局集团《安全生产应急救援预案》 适用范围本预案适用于金温扩改工程Ⅲ标三分部所辖范围施工生产过程中发生触电事故应急救援工作。 应急救援体系中铁二十二局集团第三工程有限公司金温扩改工程第三项目部 2 项目部成立金温扩改工程Ⅲ标三分部段触电事故应急救援领导小组,负责领导、指挥、协调安全事故的应急救援处置工作。组长由项目经理张俭峰担任,副组长由常务副经理谢劲辉、安全总监骆德安及总工曹镇范担任,组员由项目部工程部宁雷( 抢险技术支持组)、安全质量环保部罗述才( 疏散警戒组)、物资设备部王越峰( 抢险抢修组)、综合办公室汤祝远( 事故信息传递组) 、财务部洪连育(后勤保障组) 、试验室陈佳(人员医疗保障组)组成。 应急工作原则 1、以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免因灾造成的人员伤亡、财产损失,同时确保应急抢险救援人员的安全。 2、分级响应、分级负责的原则。应急处置工作以属地管理为主,由项目部负责组织实施。根据灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等,分级制定应急预案,明确责任人和责权范围。 3、快速反应、及时有效的原则。建立和完善监测预警和应急处理机制, 强化应急响应机制,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,有效将负面影响控制在最小范围,把灾害损失降到最低程度。 4、统一指挥的原则。各级各部门各单位按照职责分工, 密切配合, 协同作战。要充分利用和发挥现有资源作用,对已有的各类应急处置系统进行资源整合,形成合力,提高工作效能。必要时对有关人员、物资、车辆、设备实行统一指挥、统一调度。 2. 事故类型及危害程度序号人身触电事故类别主要原因可能造成的后果中铁二十二局集团第三工程有限公司金温扩改工程第三项目部 3 1 非电工私接电源违章作业人身触电 2 电气设备金属外壳未接地装置性违章人身触电 3 带电作业违章作业人身触电 4 未使用专用工具、未配齐安全防护用品违章作业人身触电 5 电气火灾未使用正确方法扑救违章作业 3. 应急组织体系及职责 应急组织体系项目部成立重特大安全事故应急指挥小组,组成如下: 组长:孙俭峰副组长:谢劲辉、骆德安、曹镇范成员:宁雷、罗述才、汤祝远、王越峰、洪连育、陈佳、王炜、叶继朋、黄玉泉、许书玉、杨涛、卜海阔、许万强、仇呈业、姜洪山、郑晓涛 指挥机构及职责 1 、指挥机构见体系框图 2 、职责项目部要高度重视并切实加强对施工安全工作的领导,建立健全以项目经理负责制为核心的施工生产安全工作责任制。编制施工区内以人员、机械转移为重点的施工生产安全应急预案并负责组织实施。各部门负责人要具体分工,落实工地施工生产工作承包责任制,一级抓一级,做到责任明确,任务到人,措施到位,确保施工生产安全工作落到实处。中铁二十二局集团第三工程有限公司金温扩改工程第三项目部 4 1 、项目部应急救援小组具体职责: 项目部应急救援小组在上级指挥机构启动预案之前,组织力量,全力做好现场预防、救援、抢险和善后工作。(1) 迅速到达现场, 了解和掌握事故情况, 设法控制局面, 阻止事态发展,并研究事故处理的具体策略; (2 )尽早向项目部汇报情况; (3 )全程指挥其他各职能小组投入工作; (4) 密切配合医疗、公安等机构对事故的处理工作, 认真执行项目部的有关批示; (5 )协助有关部门做好事故的调查、分析和处理,查找原因和责任。组长职责: (1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故, 要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; (2) 复查和评估事故( 事件) 可能发展的方向,确定其可能的发展过程; (3) 指导设施的部分停工, 并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; (4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; (5) 在场( 设施)