文档介绍：生产计件制度
根据本公司耦合器生产现状，为了充分调动员工的工作积极性及不断提高生 产效率，体现多劳多得的原则，特对部分生产工艺成熟的耦合器产品特定如下计 件标准.
一超产奖规定：
A 类：产品类型:SSC1X2、13/15WDM、980/1550WDM、WBC 配光纤、DWC 配光纤、 WBC预拉、DWC预拉、MMC
注：超出规定数量奖励单价：¥1. 2元/条.
B 类：产品类型：SSC 3*2 串拉、SSC 1X4、WBC 1X3 或 DWC 1X3、DWC 1X4 （住 友）、DWC 1X4 （公司标准）、1480/1550WDM
注：超出规定数量奖励单价：¥2. 0元/条.
二产品日产量指标（计件标准数）：
A类：
SSC 1X2 45pcs
13/15 WDM 60pcs
980/1550 WDM 35pcs
WBC配光纤55pcs
DWC配光纤45pcs
WBC 预拉 36pcs
DWC 预拉 33pcs
MMC 40pcs
B类：
SSC 3*2串拉器件30pcs
SSC 1X4 45pcs
WBC 1X3 或 DWClX330pcs
DWC 1X4 （住友）18pcs
DWC 1X4 （公司标准） 23pcs
1480/1550WDM 24pcs
三相关说明：
1、适合员工：已转正的耦合器拉锥员工；
2、以上产品指标要求符合计划要求，计件数以成品测试合格数为准，而 不是以拉锥封装数来计；
3、安排计件时，拉锥员应按照组长安排的计划号（书面申请批准的）进行计件， 假若遇到两种产品产品类型一样，只是个别参数难度不同，则组长可 以安排拉锥员2种计划同时进行；但拉锥员应以安排计件的计划为 主，拉锥产生的符合另一次要计划的产品也可以进行封装，但算计件 数量时只符合次要计划的的产品每两条只算一条；
4、 实施此制度后，不再计算8小时之外的加班费；
5、 TWC按DWC—样计算；
6、 库存计划一般不安排计件，除非库存计划更改为生产计划。
四计算方法:
超额记件数二符合计划成品测试合格数-计件标准数；
计件工资二超额计件数*单件超产奖.（正常工作日）
计件工资=（成品测试合格数一计件标准数）*单件超产奖+8X（加班费 /小时）（节假日）
五日产量未达标扣款原则：
日产量未达标者，每月累计上报后，根据具体数量将从奖励中进行扣除.
1、计件的测试成品合格数若低于计件标准数，则计件数为零不倒扣（加班 在两小时以上）；
六工作纪律：
1、 是否计件、从何时开始计件、何时停止计件由生产经理或生产主管决 定。
2、 服从主管、组长的生产安排，包括产品制作的种类和使用机器等；
3、 计件员每天必须按规定工作满8个小时，不能中