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执行重在到位心得体会精选范文2篇.doc

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执行重在到位心得体会精选范文2篇.doc

上传人:utuhlwwue61571 2021/8/4 文件大小:23 KB

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执行重在到位心得体会精选范文2篇.doc

文档介绍

文档介绍:执行重在到位心得体会精选范文2篇
。没有好的方法,没有好的途径,没有合适的投入,谈不上什么执行,更不用说执行到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位,首先要选择正确的人,让他们去做正确的事情,他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。
没有执行力,企业便没有竞争力,执行不到位,企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值,对于一个企业来讲,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验,形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度,但是面对建立现代企业制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱环节,其中执行不到位就较为突出。比如安全生产管理,我们三番五次强调安全第一,但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业,像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象,以致于虽然制定了那么多规章制度,更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点,只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此,企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案,并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度,适时跟进,适度调整,逐步完善,将每一项制度、工作执行到位。
当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。好的战略只有执行到位,才能发挥作用,才会产生企业制胜的成果。
篇二:工作重在到位心得体会
“到位不到位,相差一百倍”。简单朴实的一句话,很多人可能不相信,提出疑问,差距能恁大吗。培训中提到的参观___企业时,企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业,中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”,不由得让我们反思,就算一个人之间的差距就那么一点,可能造成一个企业成千上百倍的差距,因此,从自己做起,把自己的工作做到位,将给企业带来翻天覆地的变化。
做工作要超过领导期望,方可获取发展机会在企业,作为一个普通职工,在众多员工中脱颖而出,获得较大的发展,就必须得到上级领导的认可,那怎么才能让领导另眼相看,认可你的价值呢。首先要做好自己的本职工作,本职工作就做不好,领导怎么可能委以重任呢。其次,在做好自己本职工作的前提下,把自己的工作做精,做到让领导刮目相看,超出领导对你工作的期望,这样你就有获得超级发展的机会。最后,就是认真对待领导交给的临时性任务,这也很有可能是领导考验你的机会到了,就像对待自己本职工作一样,做好做精,让领导满意,让领导认可,你的超级机会已经为期不远了。
该努力我一定得努力,该要我到位为我一定要到位,众所周知,作为一个管理者,下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动,不积极,做起事来应付了事,领导肯定不喜欢。在企业,“今天工作不努力,明天努力找工作”的成为鞭策