文档介绍：县驻村帮扶工作队管
理考核办法（征求意见
稿）
为推进全县新阶段精准扶贫，切实发挥驻村帮扶工作队的抓手作用，确保全县精准扶贫各项政策措施落实到贫困村、贫困户，加快贫困村、贫困人口脱贫致富奔小康步伐，根据《中共道县县委关于加快推进精准扶贫开发工作的决议》、《中共道县县委、道县人民政府关于精准扶贫加快推进精准扶贫开发工作的实施意见》和《县直和省、市驻道单位选派干部开展驻村帮扶工作实施方案》，制定本办法。
一、驻村帮扶干部选派
2•队伍组建。根据《从县直和省、市驻道单位选派干部开展驻村帮扶工作实施方案》要求，县直机关事业单位，部分市管企业、学校和部分省、市驻道单位，由2-3个单位组建一个工作队，帮扶一个贫困村。每个工作队明确一个牵头单位，一般由2名干部组成，帮扶村所在乡镇（街道）安排［名干部联系协调。
2•人员条件。为确保驻村帮扶工作队的整体素质，提高帮扶质量，选派驻村帮扶的干部应政治素质高，热爱农村工作，有较强的工作能力，作风扎实，身体健康，甘于奉献, 廉洁奉公。队长人选必须是中共党员、正科级以上干部。
3•队员选派。驻村帮扶工作队员由帮扶牵头单位与其它后盾单位协商后确定，所派人员由派出单位党组（党委）集体研究后，报市委组织部基层党建办和市扶贫办审定批准。人员一经确定，原则上不得中途更换，因特殊原因确需更换的，须提前报审批单位批准，做好驻村帮扶工作移交后及时更换。
4•按时进驻。驻村帮扶工作队组建后，按照县委、县政府确定的时间要求，及时进驻帮扶村开展工作，不得无故拖延。
二、驻村帮扶工作任务
2•挂任职务。各驻村帮扶工作队队长任驻点村党组织第一书记，驻村帮扶期间，党组织关系转至帮扶贫困村所在乡镇党委，由乡镇党委下发任免文件。
2•制定帮扶规划。驻村工作队进驻帮扶贫困村后，要全面深入调研，摸清贫困村的基本情况，找准制约发展的突出问题、原因症结，科学制定帮扶规划和年度工作计划，组织实施好驻村帮扶各项工作。
3•加强班子建设。工作队长切实履行第一书记职责，大力推进基层服务型党组织建设，协助抓好村“两委”班子建设，指导帮扶村党组织落实“三会一课”制度，建设和完善村级组织活动场所、服务设施等，帮助村级班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和依法办事能力，发挥农村党员致富带富能力和先锋模范作用，打造一支''永不走的工作队”。
4•实施精准帮扶。按照中央、省、市、县委精准扶贫战略部署，围绕道县''2+X+部门配套方案”政策体系，落实各项推进精准扶贫的政策措施。
一是帮扶对象精准识别。摸清贫困村、贫困户、贫困人口基本信息，开展贫困户识别和建档立卡工作，建立数据库; 准确掌握贫困村、贫困户需求，深入分析致贫原因，按照“五个一批”要求，列出需求清单，制定到村到户帮扶措施，做到底数清楚、扶持精准，动态管理、有进有出。
二是目标任务精准对接。紧紧围绕市委决议和实施意见明确的减贫摘帽工作目标，结合全面小康建设标准，制定切实可行的年度减贫计划，明确贫困村、贫困户脱贫时序，制定“任务书、时间表、施工图”，倒排工期、挂图作业，逐户逐人落实责任措施。
三是帮扶内容精准落实。重点是扭住扶贫攻坚行动确定的“六大突破”，突出抓好基础设施建设、富民产业培育、