文档介绍:: .
第一章 工程简介及服务目标
第二章 项目组织机构
第三章 确保工期的技术组织措施
第四章 施工方案及技术措施
第五章 确保工程质量的技术组织措施及创优计划
第六章 确保安全生产技术组织措施
第七章 确保文明施工的技术组织措施
第八章 施工场地治安保卫管理计划
第九章 确保场地清理及环境保护措施
第十章 雨季施组织措施
第十一章 劳动力安排计划及劳务分包情况表
第十二章 施工总进度计划及保证措施
第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施承诺
第十四章 任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风 险的措施
第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程配合、协 调、管理、服务方案
第十六章 与发包人、监理及设计人的配合 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟投入本工程材料表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一章工程简介及服务目标
、工程概况
项目名称
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招标编号
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采购人名称
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采购代理机构名称
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项目性质
政府拨款
质量标准
合格
工期要求
三个月
、服务目标
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属于**************** 的重点工程,我公司将发挥自
己在城市绿化工程建设中的管理、技术、设备优势,特别是综合绿化 工程施工中的丰富经验来积极做好本次的投标工作。 本次投标若我公
司能够有幸中标,将在详细勘察施工现场的基础上,对人工、设备、
苗木材料等施工前工作初步拟定计划的基础上迅速进驻施工现场, 积
极展开施工工作。
项目部的将由具有丰富的城市综合绿化工程施工经验与绿化工 程技术专长的人员组成,负责工程实施。我们将恪守信誉,认真履行 合同,优质保量的完成施工任务。
第二章 项目组织机构
一、施工组织
1、质量总体目标:根据建设单位和招标文件的要求,以及针对 工程的具体情况,对工程进行目标管理,最终完工质量达到合格。
我公司各级领导和有关的职能部门及项目经理部全体人员将对 本工程质量高度重视, 在总结类似工程施工经验的基础上, 继续坚持 “质量第一,信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的 质量控制措施,大胆采用新技术、新工艺和新材料,做到认真组织, 精心施工,将本工程建成优良工程, 提升高新形象, 让建设单位满意。
2、工期目标:招标文件工期要求三个月 根据国家定额工期和招标文件的要求, 在充分研究图纸和施工方 案后,结合我公司的具体情况,本工程的工期依据建设单位要求,既 能满足施工工期的要求,又能满足建设单位招标工期的要求。
3、安全目标:确保工程安全,施工过程中杜绝重大伤亡事故, 避免一般事故。
4、文明施工及环保目标:争取创建文明工地。 按照西安市环境卫生和市容管理的要求,采取行之有效的措施, 建立项目环境监控体系,全面达到环保标准。
二、、施工总原则
-可编辑修改 -
1、施工中明确项目管理目标,建立统一的工程指挥系统,配备
专业施工队安全文明施工。
2、提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动效率。
3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉施工,为及早进入 绿化栽植创造条件,合理安排工序,加强安全管理,保持均衡生产。
4、安排好基础施工的穿插施工,尽早安排栽植减少技术间隙时 间,加快施工进度。
三、项目经理部组织机构
为确保工程按期、 优质、高效履行合同, 我公司将以“信誉第一、 质量第一、安全第一”为己任,若中标后我单位能够迅速成立绿化工 程项目经理部,作为我公司驻现场的指挥机构,全面负责组织、实施 本合同段的施工。并与建设单位、监理工程师密切合作,搞好组织协 调、组织保障等工作。本项目的项目经理、技术负责人以及项目经理 部的成员都由具有丰富的施工、管理经验的人员担任。
(一)项目经理部管理人员组成
项目经理部管理人员组成
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备
注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经
理
工程师
项目经理
证
贰级
本单位缴
纳
项目副
经理
工程师
工程师证
证
中级
本单位缴
纳
安全员
工程师
安全员证
/
本单位缴
纳
质量员
咼级技
师
技师
/
本单
位缴纳
材料员