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年轻后备干部培养计划方案
为切实加强我镇优秀后备年轻干部的培养选拔工作，解决我镇村（居）干部年 龄结构老化问题,促进村（居）“两委”健康有序发展,特制定本实施方案。
一、 指导思想
立足当前，放眼未来,加大年轻后备干部培养力度，努力把他们培养成为政治 素质好、工作能力强、本职业务精、自身要求严的优秀人才。
二、 培养原则
1、 立足当前、着眼长远的原则。
在做好对近期年轻后备干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养 工作。
2、 因人制宜、学有所用的原则。
根据后备干部本人的经历、知识结构和培养方向，因材施教，增强培养的针对 性。
3、 降低成本、注重实效的原则。
以需求为导向，避免重复培养和盲LI培养,追求培养质量，注重培养实效。
三、 培养对象
各村（居）30周岁左右回乡退伍军人、在外经商能人、务工青年、在职村干 部，学历为本科及以上年龄可适当放宽。
四、 培养途径
㈠实施四项培养制度
1、学习教育制度。
年轻后备干部应努力自学,相互之间多做交流，“比、学、赶、超”。
坚持周一晨读制度，实行“轮流教学、共同探讨”模式,每月交流晨读心得， 并检查读书笔记;月初制定学习计划，结合年轻后备干部的知识结构、工作阅历、 能力素质等情况科学制定学习计划和内容;月底进行总结，组织年轻后备干部在 月底总结会上进行学习心得交流。
2、 “导师”帮带制度。
镇干部、分工干部联系一名年轻后备干部，注重年轻后备干部能力的培养与 素质的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重 点地对徒弟进行传、帮、带。
传授经验。
积极开展师徒技术业务培训，加强思想道德品质培养,帮助徒弟调整发展方 向，尽快熟悉并适应村（居），尽快开展手头业务工作。
帮助解惑。
认真履行谈心说事制度，负责帮带的同志每月必须找年青干部谈心一次，关 注其心理动向和成长状态,适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高，针对情况及 时修正帮带办法和计划;年轻干部每周向导师汇报一次生活学习工作情况，就存 在的困难和疑惑及时交流请教。
每年年底写出书面总结，向镇党委组织科汇报一年来的成长情况。
3、 谈心说事制度。
定期与年轻后备干部谈心说事，工作、生活上为年轻后备干部排忧解难，帮助 健康快速成长。
一是帮带“导师”谈话。
负责帮带的领导每月必须找年青后备干部谈心一次，引导年轻干部经常性地 开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励,促其自我总结提高。
二是分管党务的副书记、组织委员谈话。
由分管党务的副书记或组织委员确定时间对每名年轻后备干部谈话,每年不 少于两次，关注其心理动向和成长状态。
4、说写提升制度。
充分结合实际工作内容，提供平台让年轻后备干部多写、多说，锻炼培养年轻 后备干部能干、能写、能说的能力。
写作“两定”。
一是规定写作内容,根据岗位职责，规定信息写作及新闻报道的重点内容；二 是定任务，每名年轻后备干部每月至少撰写信息1篇。
㈡进行动态管理、科学考核
1、 建立成长档案。
为每一名年轻后备干部建立一本成长档案，镇组织科具体负责对年轻干部的 考核,重点围绕年轻后