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未来计划书怎么写.doc

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未来计划书怎么写.doc

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文档介绍

文档介绍:未来计划书怎么写
篇一:我的未来计划书
我的未来计划书
发布时间:2008-03-21 18:07
未来工作计划书
和大多数年轻人一样我从大学中出来,对未来充满希望, 并且怀有远大的理想面向未来。无论结果如何,我已经做好 拼搏进取的准备。我相信成功并非轻而易举的,只有靠自己 的不懈努力,做比别人多的任务,经过无数次的磨练与痛苦 方能取得一些按成绩,也许是意料之中的也许是出乎意料 的。心中虽懂这些,但不免对未来前途有丝迷茫,所以我对 未来做了一些规划,目的是找一把衡量自己的尺子,时刻衡 量自己。
在刚出校门的一年多的时间里是我从学****向工作转变的 重要时期。由于在学校中所学的知识与现实的应用有些脱 节,所以这个时期我所要做的就是多学多实践,尽快的掌握 工作中所用到的专业技能,从而尽快的成长起来。这些还是 不够的,平时要多注意英语水平的提高,以便为将来公司走 向国际市场做未雨绸缪的准备。
接下来的第二年,第三年专业技术水平有所提髙,但仍 然需要掌握更先进的技术,同时掌握一些大公司的经营策 略,尽自己微薄之力为公司成长壮大做出一份贡献。也许有 人会纳闷为什么我会这么想。因为和力是我进的第一家公 司,并且给我一个发展的平台,这正是我所期待的机会,所 以我要抓住它。可能这期间会有些困难的事困扰我,但绝大 多数困难是可以人为解决的,正所谓“人定胜天”。
在“第一个五年计划”剩下的两年里争取做公司的栋梁 之才。也许这种想法有些幼稚,因为世上没有想做什么就一 定能成功的事。我所要做的就是尽自己之力不断接近梦想, 如果有可能的话,超越梦想。
我一直有一个梦想:有一天我自身的价值得以体现,至 少自己的价值得到自己的认可。并且,希望我所服务的单位 会因为我的加入而不断壮大。
毕竟自己刚毕业缺乏社会经验,什么都有待学****这时 我不敢期望别人对我抱太大的期望事实上也不想让别人对 自己抱太大希望,我宁愿给别人一个惊喜,因为我不想让别 人失望。我希望别人将我看得很低很低,而我所要做的是不 断学****进步再学****再进步,一步一个脚印的向前走。我的 学历的确只是代表我过去的学****经历,但它却反映了我的学****能力。在过去的几年里通过我的努力获得毕业证,学位证, 并且在此期间从未挂过科,这是我大学期间值得自豪的地
方。当然,以后的工作中只要努力也同样会有更多的成绩与 惊喜。
上天也许对我不是太吝啬,它给我好的记忆力,给我上进 心,给我勇气。我不知道这些,是否是我提高能力的充要条 件,但在过去的若干年的学****中,它们是我畅通无阻的护身 符。
今天,我已经不是一名学生,面对环境的突然变化多少 有点突然或者准确地说是有点不适应。但这些是暂时的,没 有痛苦就没有变革。如同中国之崛起就是伴随着极端的痛苦 而产生的。同时我又不得不说自己生活在幸福之中,因为我 找到了一个可以自由发挥自己潜能的企业,它不仅可以用到 我的专业技能同时可以用到专业外的一些技能,这正是我所 需要的。
总的来说,从最基础的做起,把技术掌握熟练是我当前 的目标,至于两年后,五年后的目标虽已定下,还是需要从 现在做起为实现它们而努力。
李钊
二OO七年八月二十六日
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篇二:公司未来发展计划书
洛阳创诺电子产品有限公司未来发展计划书
一、 总体思路
认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适 应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造 和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨 越式发展。
二、规划目标
(一) 总目标
在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的 不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增 长。
(二) 具体目标
1、 加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水 平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学****培 养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要 的阶梯型人才队伍。
2、 加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能 够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。
3、 逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚 实的基础。
4、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员 费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制 支出与投入的合理性。
5、 组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积 极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。
6、 加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立 “创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动
客户。
(三)保障措施
1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各 种问题,打造和谐团队。
2、加强员工培训学****制定培训