文档介绍：--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------
农村供水站站长竞聘演讲
农村供水站站长竞聘演讲
大家好！
今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台， 我感到十分荣幸和激动，在此， 我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！ 农村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况， 解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。 灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、 逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史， 对构建和谐社会创造良好的发展环境， 为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。
目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、 主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、 管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。 虽然这方面我没有足够的经验， 但我
1/10
相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。
如果这次我能竞聘成功， 我将牢记“一个原则”， 实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色， 养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变， 即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变， 即从中层干部“正确地做事”的思维方式
向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转
变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工
作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，
把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练， 通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。 职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向， 执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制， 构建良好的职业发展通道， 营造以人为本的文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作， 与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系