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人力资源部 7 月 3 日共创会会议纪要
会议时间: 2014年 7 月 3 日
会议地点:集团总部小会议室
参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
会议记录:薛晨
会议内容:
1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象, 会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议, 如参照服饰产业, 提前 15 分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟 15 分钟等。
2、会议要求每人总结阅读 《伟志企业未来之路》 后印象最深的点位:
① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求
② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)
③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值
④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等
⑤ 员工关怀
⑥ 爱与责任
⑦ 感恩与收获
⑧ 与万物和谐相处
3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回
答如下:
① 惰性
整理文档
.
② 不自信,专业能力不足
③ 不知道自己的目标,想要什么
④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己
⑤ 个人观点影响与外界和谐相处
⑥ 执着
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己” 10 个案例,部门上交 10 个践行伟志企业文化的案例。 本次会议决定, 8 月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例 5 个, 9 月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例 2 个。
针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:
① 现状: _______
② 执行: _______
③ 结果: _______
针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:
① 汉中公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
③ 给员工发放各种书籍
注:员工所举的案例应具有时效性, 最好是最近一年发生的案例。
会议收获:
通过本次共