项目管理培训——项目时间管理.pdf

文档介绍：项目管理培训
项目时间管理
时间管理整体过程
敖博企业管理
活动定义 活动排序 资源估算 持续时间估算 进度计划
进度控制
PMBOK2008
过程资产
资源安排
WBS 估算 活动定义 活动排序 进度表
IT项目管理
定义活动
敖博企业管理
定义活动是将WBS分解的最底层工作包进一步分解为更小的部分，即完成
项目必须开展的工作和步骤。活动是进行估算，编制进度计划基础。
输入 工具和技术 输出




工作包和活动的关系
敖博企业管理
 工作包强调结果，活动强调完成结果的过程
 工作包可以作为成本核算最小单位，活动不定义
 挣值管理需要基于工作包，而不能基于活动
需求收集
需求调研
采购需求软件需求说
明书
需求文档编写
工作包
原型开发
活动
活动定义的输出
敖博企业管理
 活动清单 - 对每一 个活动的详细描述
 活动属性 - 注意活动属性随项目进度编制不断细化
WBS编码
 里程碑清单 - 项目中重要的时间点或事件
活动编码
活动名称
活动描述
紧前活动
紧后活动