文档介绍：某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案-I- 目录第一章总则.............................................................................................................. 1 第二章薪酬体系...................................................................................................... 2 第三章年薪制.......................................................................................................... 3 第四章结构工资制.................................................................................................. 5 第一节结构工资制的构成.................................................................................................. 5 第二节职能人员的工资...................................................................................................... 9 第三节业务人员的工资.................................................................................................... 10 第四节店经理的工资........................................................................................................ 11 第五节厨工及配送员的工资............................................................................................ 12 第五章固定工资制................................................................................................ 13 第六章工资定级与调整........................................................................................ 14 第七章工资特区.................................................................................................... 16 第八章其他............................................................................................................ 17 第九章附则............................................................................................................ 20 附件一岗位等级工资对照表................................................................................ 21 - 1- 第一章总则适用范围本方案适用于 x 沙锅餐饮管理( 北京) 有限责任公司(以下简称公司) 的所有员工。目的制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩, 使薪酬能够起到良好的激励作用。原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。- 2- 第二章薪酬体系公司员工分成7个职系,分别为高层管理者职系、中层管理者职系、基层管理者职系、业务职系、职能职系、生产职系和其他。针对这 7个职系,薪酬体系分别采取三种不同的类别:与公司年度经营业绩相关的年薪制; 结构工资制和与岗位相关