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2017年上半年护士长个人总结.doc

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文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 7
2017年上半年护士长个人总结
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来到普外科担任护士长正值一年,送旧迎新之际,进行的总结和来年的计划,以作为对自己的反思和对来年的激励。
20XX年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下。
一、病房护理管理
来到普外科一年,努力学****专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。
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按照护理质量的标准,建立各种常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在20XX年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应。
XX年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学****1xxxx.
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在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进,并及时表扬好的行为来弘扬优良的风气。
通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的积极性。
支持和鼓励护士的继续学****有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学****科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出参加学****班。
三、管理
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按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务