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施工技术文件管理制度
适用范围
本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、 审批、修改、出版、发布、管理和实施。
目的
规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。
技术文件分类
项目管理实施规划 / 施工组织设计
项目管理实施规划 / 施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承
包合同、设计文件及施工组织设计纲要 (公司投标文件 )编定。经过批准的施工组织设计作为
开工的必备条件。
3．2
施工措施，是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件，
必要时进行编制。其内
容应突出施工重点，更具有操作性。
3．3
3．4
施工作业指导书
是以可操作性为主要特征的技术性文件。
工艺手册
是某些施工技术经过一定时间的应用、 验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。
职责和权限
4．1 工程管理部
负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。
4．2 实施单位
4．2． 1 工程项目部 / 生产单位、队及施工人员，必须依据批准 / 指定的施工技术文件
进行施工管理和施工操作。
4．2． 2 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。
4．3 相关部门
各相关职能部门应以批准 / 指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监督、检查及服务。
施工技术文件的产生与实施管理
5．1 施工技术文件流程。 (详见图 1)
5．2 施工技术文件的编、审、批
5． 项目管理实施规划 / 施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。
施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。
施工作业指导书根据项目管理实施规划 / 施工组织设计的技术资料清单、设备和材料
供应要求组织编制。
一般作业指导书由技术员编制、 项目总工审核、 分公司主任工程师批准。 重要和特殊的作业指导书由项目总工编写， 工程管理部审核， 总工或者各专业副总批准。 涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。
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