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市场监管体系经验交流
今年以来，针对基层市场监管过程中巡查项目不细、措施不足等问题，荣成 市工商局积极创新工作方法，探索建立了精细化市场监管体系，通过紧抓规划、 备案、监管、总结四个关键环节，全面建立了立体式的市场监管体系，有效地提 升了基层市场监管工作水平。
一、紧抓四个环节，全面构建精细化市场监管体系一紧抓规划环节，以菜单 的形式细化监管区域。
结合市场监管辖区，通过召开科所长会议集体讨论、党组补充确定等多种方 式，制定了《市场巡查项目表》，确定了精细化市场巡查项目，包括市场主体资 格、产品与服务质量、商品包装和装璜、商品与服务广告宣传以及经营者诚信等 25大项和120个小项，为基层工商所监管人员实施市场精细化监管提供了依据。
同时，针对市场监管中出现的新问题，市局定期对《市场巡查项目表》进行 更新，不断增加巡查项目，确保日常监管不留死角。
二紧抓备案环节，以台账的形式记录监管日志。
结实基层实际，制定了《工商所市场巡查日志》、《精细化监管项目备案表》 内容包括市场主体信息、巡查时间、巡查项目内容、巡查结果、处理情况、巡查 人员、被巡查对象及巡查小结等 12个项目，市场监管人员在日常检查时，需要 逐项填写《体检式项目巡查备案表》，详细记录每天的巡查情况，并由监管人员 和经营者签字备案，避免巡查结果不真实、巡查不到位等现象发生。
三紧抓监管环节，以分级的形式推行差别管理。
根据市场监管登记备案情况，将经营业户依据诚信度不同划分为、、、四个 等级，对不同等级的经营主体进行差别管理，安排不同的巡查频次，解决日常巡 查和专项巡查工作中的漏洞、盲区、薄弱地段和尖锐问题。
同时，推行等级浮动制度，对于持续三个月保持无违纪记录的经营主体实现 晋级，对于日常监管中发生新的违法行为被立案查处的予以降级，被连续两次降 级的经营业户，由监管人员对其实行严管，并领导立案查处违法违规行为。
四紧抓总结环节，以调研的形式研判发展趋势。
针对分类监管过程中市场主体出现的新问题、新动向，积极开展专项调研活 动，深入分析和探讨问题的表现形式、产生原因，并针对性地提出解决对策。
同时，根据市场主体发展态势，形