文档介绍：1
营销部文件、规章制度汇编表
序号
发文编号
文件内容
执行时间
备注
1
川蓝雅置业
〔2021〕4
号
四川蓝雅置业龙城壹号工程营销中心薪资管理方案
2021年11月1 日起
其中前期物管效劳人员岗位工资内容作废,另见川蓝雅发(2021)号文“关于调整?物业部工资标准及考核方法?的通知〞
2
龙城壹号销售中心案场管理制度
2021年12月4 日起
无文件编号，祥见发文审批单
3
川蓝雅置业
〔2021〕09
号
关于制定?销售业绩及考核计提方法?的通知
2021年4月11日起
4
川蓝雅置业
〔2021〕18
号
关于向已签定?商品房认购书?的客户催款认购款的通知
2021年6月7日起
5
川蓝雅置业
〔2021〕20
号
关于修改完善?销售中心案场管理制度?的通知
2021年7月1日起
6
川蓝雅置业
〔2021〕34
号
关于实行商品房买卖合同签约审查流程的通知
2021年9月4日起
7
龙城壹号一期房源销售优惠政策
2021年2月21日起
无文件编号,祥见公司领导签字的“关于龙城壹号一期房源销售优惠政策的报告〞
8
川蓝雅置业
〔2021〕35
号
关于制定?销售商品房现金抵用卷管理方法?的通知
2021年2月3日起
无文件编号为补发号
9
川蓝雅置业
〔2021〕36
号
关于制定?商品房合同签定及代收费用的实施细那么?的通知
2021年9月6日起
10
商品房买卖合同示范填写模版
2021年8月29日起
无文件编号，祥见蓝雅置业商品房买卖合同会签审核发文稿
2
龙城壹号工程营销部文件、规章制度汇编明细
川蓝雅置业〔2021〕4号
薪资管理方案
第一条 总那么
置业参谋的薪资分配坚持“按劳分配、多劳多得〞和“责、权、利〞相统一的原那么，薪资水平是充分考虑目前仪陇房地产业开展状况和整体薪资水平，结合公司工程品质形象要求、实际盈利能力等综合因素制定。
对职业参谋实行工资总额同销售业绩挂钩的考核方法。
本方案所指的工资总额包括保底工资、提成、奖金等工资性支出。
本方案适用于龙城壹号营销中心设置的在岗所有人员〔营销总监属公司高层管理人员，工资由公司单独另行约定不在此公开〕。
本条例中“合同〞所指为“商品房买卖合同〞。
第二条 岗位设置及指责要求
龙城壹号营销中心岗位设置
营销总监 1名
销售主管 1名
职业参谋 8名
销售内勤 1名
吧 员 2名
礼仪保安 4名
保 洁 员 3名
销售部及前期物管效劳形象岗位合计20人，其中：吧员、礼仪形象保安、保洁岗位安排在现场会所竣工前一个月开始招聘。
以上人员包括老县城金城镇接待点和销售现场的人员岗位设置。
营销总监 职责
1、参与制定公司营销战略及工程总体推广思路。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、制定销售方案及策略，销售筹划方案的具体实施与监控。
4、严格按照公司原那么对销售合同中的特殊条款进行审核。
5、负责本工程营销中心日常的组织管理。
6、定期对所属工作人员进行考核。
7、制定销售管理的规章制度等工作。
8、标准营销管理方法，明确工作流程，对员工不间断的培训，提高整体素质。
9、负责订购协议、商品房买卖合同及补充协议的审核工作。
10、参与工程广告方案并提出建议，跟踪发布及效果分析。
11、负责与相关部门的文字传递及部门内档案管理，作好相关记录。
12、参与工程前期设计方案及工程定位的讨论。
3
13、参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论。
14、参与销售中心的设计及布置。
15、销售进度的掌控及建议，销售意见的传达及客户意见的及时反响。
16、客户管理系统的建立。
三、销售主管 职责
1、协助营销总监制定产品及价格策略。
2、协助营销总监制定销售方面的制度和流程，并监督执行。
3、负责做好销售现场的监督管理工作。
4、协助营销总监做好销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。
5、定期了解市场东向并做好市场调查报告。
6、协助营销总监对置业参谋的日常管理。