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上传人:dongmengguoji 2021/11/13 文件大小:15.42 MB

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硕士学位论文
重塑品牌形象 弘扬家纺文化
— 南通瑞如家纺 设计体验
王 琳
岳晓泉 副教授
指 寻` 教 师
学 科 专 典 韦 称 设计艺术学
诊 文 提 充****期 年 月 日
诊 文 答 辩 目 期 年 月 日
答辩 委 员会 主席 许雅柯 教授
摘 要
南通是 中国的 “家纺之乡 ”。在南通叠石桥 , 基本上家家户户搞纺织 , 从这里穿
过 , 几乎家家 门前都 能听到传 出的缝纫机器声 。从我国近代著名 的实业家张睿开始,
南通就 以纺织业 为传 统优势 行业 。
随着 时代 的发展 , 南通 家纺在 市场竞争 中占据 绝对 的优 势 。尤其是房地产业 的
高速 发展 , 家用纺织 用品行业进入前所未有 的快速发展期 。 高出 口额 、 高利润 、 高
增 长曾被从业者所津津乐道 。然而 , 年 的金融危机使 问题 明显暴露 出来, 在劳
动 力成本上升 、 原材 料价格上涨等 因素 的综合 作用下 , 家纺行业 也不得不步入 “微
利 ” 时代 , 外销型企业面对 前所 未有的重 压 。
通过 调查江苏南通本地市场和上海市场 , 走访 了南通 叠石桥家纺城 , 发现 当前 ,
多数企业 品牌定位和 目标产 品不够 明确 , 盲 目性随机性强 。这在企业刚开始创业时
期是普遍 的现 象 。但现在面对 国 内外激 烈的市场竞争 , 消费者选择性强了 、 面广 了,
原先那种 “东一榔头 , 西一棒褪 ” 的方式完全不能适应现代竞争需要 。 从这 次危机
来看 , 倒 下的企业 中, 像这样 的企 业 占了一定 比例 。无论 内销外销, 逆势而上 的 “坚
挺 ” 企业始终 是那 些品牌 定位 明确 , 产品有特色 的企业 。
本文将 围绕 南通家 纺行 业存在 的品牌核心 定位 、 销售渠道 以及家纺产 品的设计
三 大 问题 , 展开分析和提 出解 决方案 , 并 以江苏瑞如家纺有 限公司的实例加 以说明 。
每当看到 电影 中, 史沫特 莱和杨虎城 的对话 时, 我总是热血沸腾 。当史沫特莱
问杨虎城 “你们有 能力抗 日吗 ” 杨将 军毅然 回答 “我们 的力量不在于 飞机 、 大
炮 。我们 的力量在于我们 知道 , 我们必须要抗 日 。所 以我们要面对现 实, 有坚强意
志 。” 策 略很重要 , 方 向更重要 , 敢拼才 能赢 相信在这场全球金融动 荡促成 的行业
大洗牌后 , 留下 的都会是精 品 。南通 的家纺