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仓库拣货员.docx

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仓库拣货员.docx

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文档介绍

文档介绍:时间:2021年11月20日
学海无涯
页码:第- 1 -页共10页
仓库拣货员
篇一:仓储拣货方式
当前仓库拣货作业中,主要用以下三种方式:
1)单一订单拣货:在单一订单拣货中,每张订单的拣货人一次只完成一张订单任务。对于人到物的拣货系统来说,单一订单拣货很像名超市,按你列出的食品和日用品清单,将物品放入你的手推车中。每个拣货人只要完成自己的清单就完成了自己的任务。
2)成批拣货:成批拣货人员不是一次只完成一张订单,而是订单按批处理。订单拣货人在一次拣货路程中,负责一批订单的拣货。
3)分区拣货:在分区拣货中,一个订单拣货人在分配给他的区域中,拣取订单上的物品。分配给拣货人的区域可能是一个通道也可能是某一台设备。分区拣货时拣货人并不完成单张订单中所有的物品,一张订单中的各种货品会落入数个分区中去拣货,最后亦有按单一订单集中的问题。例如夫妇同入超市购物,区域分拣就是妻子去食品区购买食物,丈夫负责去生活用品区购买洗涤用品,两人共同完成家庭采购任务。
5)建立前台和后备的分拣区域。
由于仓库中少数物品会有大量拣货需求(如帕雷托法则),应该建立一个常拣取物品的分拣区域,称之为前台。前台区域的存货分配越少(从SKU数量和他们库存的分配角度),前台分拣区域就越小,行走时间
也越短,生产效率也越高。然而,前台越小,前台和后备储存区域之间内部补充也就越频繁,需要的补货人员也就越多。
6)将经常拣取的物品放在仓库中最易接近的取用位置。
时间:2021年11月20日
学海无涯
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一旦货品被指定了存储模式,将空间分配给了前台和后备储存区,就开始正式地将物品分配到仓库中的具体位置。一般仓库中,大多数分拣活动的对象是少数物品。利用这种现象,可以缩短订单拣货行程时间和到达弯腰取货时间。
在存储位置系统设计中,应用这一原则最常见的错误是忽视了产品的尺寸。依据拣货频率(物品要求拣货的次数),将物品简单按所需运送空间排序(单元产品需要的单元体积空间),为物品的存放位置的配置建立了良好的基础。排序在前面的物品应放在最容易取用的位置。
篇二:仓库拣货遇到的难题
仓库拣货遇到的难题提问
什么是单人拣货法?什么是分区拣货法?
请解释订单次序的重要性
新的问题
公司销售部已经接到不少投诉电话,说不能准时收到货物。
初战告捷
3个月扭亏为盈的期限如今过去了差不多1/3,新成网络超市在实行了新的存货管理方法后,经过半个多月的观察和核算,运营成本被大大降低了,而且缺货现象也大幅减少。
销售部“买一送一,回馈顾客”的促销活动很快就开始了,网上订货量一时大增,吴进整天笑得合不拢嘴。
张豪不敢掉以轻心,每天盘点存货,时不时开仓库员工的动员会,组织他们加班加点配合销售部的活动。尽管工人们对密集的加班已有微辞,但此时张豪已管不了那么多了,也许现在就是决定公司生死存亡的一刻,怎么也不能出紕漏。对于工人们的不满,张豪也只能请何芸多拔加班工资。好在何芸如今还不算太难讲话。
时间:2021年11月20日
学海无涯
页码:第- 3 -页共10页
销售部的投诉
问题:客户抱怨不能准时地收到所订的货物,已经怨声载道了,不少其他的客户闻讯也取消了部分订单
李谦的命令:“马上查查不能准时发货的原因,尽可能