文档介绍：道路硬化工程施工规划方案
道路硬化工程施工规划方案
道路硬化工程施工规划方案
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施工方法及说明
一、工程大要
本次设计农村道路硬化 590 米，宽 3 米。路面基层厚度 12cm，路面面层厚度 18cm。浆砌挡土墙 43 米，高 米，3 处 18 米涵 洞。二、工程目标
本工程质量要求市级优异。项目部针对本工程详尽情况，不断不充完满拟定详尽、合理的质量保证措施，保证工程质量目标的实现。
杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设施、火灾、重要器材设施被盗等重要安全事故。
严格依照当地上级相关部门拟定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。
保证无等级环保污染事故。
二、编制依照及原则
1、编制依照
招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。
工程设计图纸及其他相关设计文件。
国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、 施工技术规范、 质量查收评定标准，国家及相关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及
政策文件。
踏勘施工现场所获取的检查资料。
图纸会审、技术交底获取的资料。
我单位施工过的多项道路工程（包括维更正建） 、路面、管网工程中获取的施工经验和施工队伍的整体实力。
目前我单位可投入本工程的资源。
2、编制原则
方案优化原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对重点工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。
安全第一原则
在施工组织设计的编制中向来依照技术可靠、措施得力、保证安全的原则确定施工方案。必定把安全措施落实到位、保证万无一失的前提
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道路硬化工程施工规划方案
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下组织施工。
优异高效原则
加强领导，加强管理，优异高效。依照我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理目标，积极推行和使用“四新”技术，保证创优规划和质量目标的实现。
保证工期原则
依照招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，推行网络控制，搞好各工序之间的连结，推前进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，保证明现工期目标，满足业主要求。
科学配置原则
依照本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设施，保证建设资本的周转使用，采用优异资料，保证人、财、物及设施的科学合理配置。三、施工组织机构
1、项目部部门设置
项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、资料设施部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。
四、施工程序整体部署
我企业长远从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利推行，针对本工程特点，选派了多名拥有丰富施工经验、年青体壮的专业人员组成，形成刚毅有力的领导班子。特地招集拥有近似工程施工经验的专业队伍，依照施工要求组织专业化施工。
五、施工准备
1、施工准备
依照现场察看及施工路段详尽情况， 本阶段主要达成以下工作：
达成现场临设的建设，人员、机械设施、物质进场，编制推行性施工组
织设计。
2 进行现场检查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时依照交通组织设计达成施工围挡的搭设工作和临时交通开导设施的设置工作。
依照施工计划提出周密的资料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行察看，确定供货厂家。
达成地上、地下管线及阻挡物详尽检查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详尽的拆改移、
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加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批。
达成工程施工方案编制和报批工作， 办理各分项工程动工