文档介绍：风采改造工程施工组织规划方案
风采改造工程施工组织规划方案
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目 录
一、编制说明
第一章 工程概略
第二章 拟投入的主要施工机械设备表
第三章 施工管理与组织
第四章 施工方案
第五章 脚手架技术质量保证举措
第六章 脚手架安全保证举措
第七章 脚手架环保 、文明施工要求举措
第八章 抹灰工程
第九章 施工总平面图
第十章 施工工期及进度计划保证举措
第十一章 工程质量保证举措
第十二章 保证安全施工的详细举措
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风采改造工程施工组织规划方案
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第十三章 保证文明施工 、环境保护的技术组织举措
第十四章 投资控制系统的组织举措
第十五章 保证工期的技术举措
第十六章 工程配合服务和质量保修承诺
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风采改造工程施工组织规划方案
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一、编制说明
本施工组织设计依据工程设计图 ，建设单位对本工程要乞降我司综合实
力进行编制 ；其余未在图纸范围内的内容和设计改正另做说明 。
第一章 工程概略
本工程 为***** 房子风采 、商铺门头及店招改造 工程。 位于 ****** 。 总投
资 350 万元。
计划工期 40 日历天
第二章 拟投入的主要施工机械设备表
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拟投入的主要施工机械设备表详见附表
第三章施工管理与组织
依据本工程质量要求 ，施工现场的特色以及公司长久形成的管理制度 ，
在该工程施工过程中 ，公司将在人 、财、物上合理组织 ，科学管理 。
第一节 工程管理机构
1、公司对本工程项目实行 “项目法 ”施工，成立以公司经理整体控制工
程施工，项目经理全权负责该工程的经营 、技术、质量、进度和安全等管理
工作，由公司总工程师及有关科室构成项目保证机构 ，直接对项目部进行对
口管理。
2、项目部劳务层公司制定项目经理详细管理 ，采纳操作能力强 ，技术
高，精壮的施工队伍作为项目部的劳务层 ，项目部所有作业班组在持证上
岗，优化组合的基础上 ，推行整建制调换 ，以增强施工实力 。
第二节 项目班子构成及岗位责任
施工组织机构详见附表 。
2、项目部管理职责的分派详见附表 ：
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风采改造工程