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平顶山中糠化工有限公司室外消防工程
施工组织设计
河南省海浪消防设备有限公司平顶山分公司
二O一二年七月
目 录
第一章 工程概况 4
一、工程概况 4
二、工程范围 4
三、工程特点 4
四、施工关键 4
第二章 编制依据 5
1、工程招标书及相关资料： 5
2、施工管理文件 5
第三章 工期及质量目标 5
一、工期目标： 5
二、质量目标： 5
第四章 施工准备情况 6
一、交接工作 6
二、 编制进度计划 6
三、编制施工方案 6
四、技术交底 7
五、施工人员培训 7
六、现场临时设施施工准备 7
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七、施工生产准备 8
八、测量放样 8
第五章 施工组织管理网络 8
一、项目部管理体系 8
二、项目部及项目部管理人员职责 9
第六章 主要分部、分项施工方法 11
一、主要工程项目的施工工艺框图 11
二、测量放线 11
三、沟槽的开挖、支护和排水 12
四、管道安装 13
五、闭水试验 15
六、阀门井、排水检查井施工 15
七、管道回填 16
第七章 主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 17
第八章 劳动力计划表 18
第九章 确保工程质量的技术保证措施 18
一、质量目标 18
二、质量保证体系 18
三、质量管理措施 19
四、保证质量的技术措施 20
五、工程质量的具体要求 20
第十章 确保安全生产的技术组织措施 21
第一节 安全生产体系及安全生产责任制 21
第十一章 确保文明施工技术组织措施 23
一、文明施工管理体系 23
二、文明施工内容 23
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第十二章 确保工期的技术组织措施 24
一、工期进度控制方法 24
二、工期技术、管理与组织措施 25
三、工程进度计划表 26
第一章 工程概况
一、工程概况
本工程为平顶山中糠化工有限公司室外消防工程。位于平顶山化工产业集聚区平顶山中糠化工有限公司厂区,包括室外消防管网（铸铁管、镀锌钢管）、和生活用水管道干线。
二、工程范围
1）室外消防管网；
2）与所有室外出户管道的碰接;
3）土方开挖、回填、夯实及成品保护；
4）施工过程中地面及地下障碍物的清除；
5）施工过程中已建成地下管网的成品保护；
6）完成设计图纸中所有工作内容.
三、工程特点
1、现场施工时必须与周围群众做好沟通，必须采取有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现。
2、施工工作面较大，施工时须合理安排。
3、工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇下雨天气，需做好防雨措施。
4、根据工程工期安排，工程雨季施工，必须制定雨季施工的相关措施。
四、施工关键
1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度，协调工作是本工作听关键工作之一。
2、施工工期短。施工总工期仅为20天。因此施工时应充分创造一切条件，早做准备，早施工。充分采用流水作业，交叉施工的方法。
3、文明施工要求高，因此在工作时间上采取朝九晚五制，这就要求施工方劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，严格控制噪声及粉尘。
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第二章 编制依据
1、工程招标书及相关资料：
本工程招标文件；
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268—2008）
《工程测量基本术语标准》（GB/T 50228 — 96）
《工程测量规范》（GB 50026 — 93）
《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》（CECS17-2000）
《管道工程设计与施工手册》；
《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》（GB50242-2002）
《建筑电气安装工程图集》
国家及江苏省有关标准、规范、图集。
2、施工管理文件
公司项目管理文件。
公司ISO9001:2000质量体系文件。
公司ISO14001环保体系文件。
第三章 工期及质量目标
一、工期目标：
为使管道尽快投入使用，使其尽快出效益，本工程计划总工期为20日历天，我公司在此基础上，积极组织施工，确保接承诺的工期完成，同时，在施工过程中，采用动态管理，按业主的指令，及时组织足够的人力、物力，满足业主对工期的要求。
二、质量目标：
1、本工程质量目标为合格。
2、为确保本工