文档介绍：HP大中华区总裁孙振耀退休感言
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一、对于工作与生活
我有个风趣的察看，外企企业多的是25-35岁的白领，40岁以上的职工极少，二三十岁的外企职工是英姿飒爽的，但外企企业40岁邻近的经理人是很难堪的。我见过的40岁邻近的外企经理人大多在向来跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企职工的成功很大程度上是企业的成功，并不是个人的成功，西门子确实比国美大，但其实不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至能够说差得很远。而进外企的人常常其实不可以很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实质上，外企企业随意换其中国区总经理其实不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企企业的老板，你会怎么选择？有的是只需不高薪资的，要出位的聪明强干精力充足的年青人，有的是，为何还要用你？
从上边这个例子，其实能够看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上边的父亲母亲身体还好，下边又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领仍是很鲜明的，挣得不多也够花了。可是人终究要成婚生子，终究会老，到了40岁，父亲母亲老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本风光的生活，要养儿童……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，对待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低其实不可以说明什么。
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从这个角度上来说，我不太同意过于关注第一份工作的薪资，更没有必需攀比第一份工作的薪资，这在刚才出校园的学生中间是很常有的。正常人大体要工作 35年，这好似是一场马拉松竞赛，和真实的马拉松竞赛不一样的是，此次竞赛没有职业选手，每一个人都只有一次时机。要知到，有好多人甚至坚持不到终点，大部分人最后是走到终点的，只有少量人是跑过终点的，所以在刚开始的时候，去抢当先的地点并无太大的意义。刚进社会的时候假如进500强企业，大体能拿到3k -6k/月的薪资，有些特别技术的人材可能能够到8k/月，可问题是，5年此后拿多少？预计5k-10k了不起了。起点固然高，但增幅有限，并且，后边的年青人追赶的压力愈来愈大。
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪资却不过你的一半，到时候，你怎么办？
职业生涯就像一场体育竞赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚才进社会，大部分都是实力一般的人，这时候努力一点仔细一点很快就能让人崭露头角，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于博得了初赛，三十多岁成了经理。而后是复赛，能参加复赛的都是博得初赛的，每一个人都有些能耐，在聪慧才华上都不行问题，这个时候再想要胜出就不那么简单了，单靠一点点努力和仔细还不够，要有很强的坚毅精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收伏人心，要有长久的眼光……
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看上去博得复赛其实不简单，但，还不是那么难。由于这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚才博得初赛的人常常不知道自己博得的不过是初赛，有了一点小小的成绩大部分人都会骄傲自满起来，以为自己已经懂得了所有，不需要再努力再学习了，他们会以为之所以不可以再进一步已经不是自己的原由了。固然他们仍旧不好应付，可是他们没有耐心，没有容人的胸怀，更没有清楚长久的眼光。就像一只愤慨的斗牛，固然剧烈，最后是会败的，而博得复赛的人则象斗牛士同样，不急不躁，跟从着自己的节拍，慢慢耗尽敌手的耐心和体力。博得了复赛此后，大概已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小企业的总经理，大企业的副总经理，主管着每年几千万以致几亿的买卖。
最后的决赛来了，说真话我自己都还没有博得决赛，所以对于决赛的决胜要素也只好凭自己的猜想而已，这个时候的胜败也许就像武侠小说里写得那样，大家都是能手，只好等候对方出错了，要想轻易击败敌手是不行能的，除了使上全身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依旧发挥着作用，博得复赛的人已经不不过骄傲自满了，他们常常独断专行，听不进去他人的话，有些人的性情变得烦躁，心情变得烦躁，身体变得糟糕，他们最大的仇敌就是他们自己，在决赛中要做的不过不被自己击败，等着他人被自己击败。这和体育竞赛是同样的，最后能手之间的竞赛，就看谁失误