文档介绍：采暖管道改造工程施工组织规划方案
采暖管道改造工程施工组织规划方案
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采暖管道改造工程施工组织规划方案
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一、施工组织设计
1、工程概况
招标单位 ：长春市大学
工程名称 ：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程
投标内容范围 ：二次网扩网图纸范围内全部工程质量标准 : 合格
工 期：28天
内容包括 ：
1、J3至 J4主管道管径由 D273*7 变更为 D325*8 ；
2、J1、 J2、J3、J5井取消；
3、J4井为原有 ，井中往东管道仅碰口 ，更换内丝法兰阀门 2个D100 。
、编制依据
1〕、招标文件及招标答疑 、现场实地踏勘 ，
2〕、?城市热力网设计标准 ?CJJ-34-2002
3〕、?城镇直埋供热管道工程技术规程 ?CJJ/81-98
4〕、?集中供热设计手册 ?
工程特点
本工程热力管网安装工程 ，具有以下主要特点 ：
1〕、该工程管道管径较大 ，必须保证质量 ，抓好管道连接的施工 ，克服质量通病 。
2〕、工程量大 ，管网路线长 ，工期短，必须加大投入 ，保证工期 ，以
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尽早给建设单位一个满意的产品 。
：
我公司将以业主的要求为准 ，快速、优质地完成工程 ，为此我司选派技术好 、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地 。
为强化管理 ，工程部下设 ：方案调度 、工程技术 、质量监督 、平安
监督。
施工管理组织机构及职能划分 ：
A、工程经理部
由公司组织管理人员 、技术人员 、财务人员组成 ，全面负责工地的组织管理工作 ，协调公司与甲方关系 ，解决工地现场出现的所有问题 。
B、工程总指挥
由公司工程总监或副总监担任 ，对工作工程全面负责 。
C、工程经理
由工程总指挥选定 、负责与甲方进行工程总协调 ，对工程的人 、财、物进行总安排 、调度。
D、地盘管理
工程经理长驻工地 ，对工地的人 、财、物施工质量 、施工进度 、施工安
全进行总管 、监督并组织检查工程的质量和进度 ；发现不平安因素及时解决；发现工程质量 问题及时处理 ，问题得到解决才能继续施工 。
E、资金管理
对工程工程各项资金的使用 、收入和分配进行预测 、控制、方案 、核算、分析并考核 、保证工程款专款专用 、合理调配 。
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F、日常事务管理
负责监督工地 、工人住宿的防火平安 ；财物的平安 ；车辆的调度 ；所有档案资料的存放 、整理以及协调工程工程部与甲方的联系 、统计考勤 。
G、材料供给
材料采购 、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安
全。
二、施工总平面图
1、施工平面依据业主划定的范围在建筑物周围布置临时围挡 。
2、根据施工平面布置图搭设各类临时设施 ，临时建筑搭设整齐 、牢固、
适用；职工宿舍集中在工地安排 。
3、施工现场设立封闭维护结构 。
三、劳动力方案
根据工程量 、维修改造面积 、场地施工并结合招标要求综合考虑 ，为保质保量完成任务 ，方案安排施工队伍进行本工程的施工 ，保证各工种齐全 、不出现窝工 、不出现劳动力短缺 ，不影响施工进度 。详见劳动力方案表 。
劳 动 力 计 划 表
单位 人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
土方开挖 垫层敷设 管道套管 安装
力工 5
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