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云南红塔银行招聘考试笔试题内容试卷历年考试真题库.doc

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云南红塔银行招聘考试笔试题内容试卷历年考试真题库.doc

上传人:成功 教育 2016/7/23 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:云南红塔银行招聘考试笔试面试真题复****资料银行简介 2006 年5月26日,玉溪市商业银行开业。一载春秋,奋马扬鞭。如今,玉溪市商业银行已从一个实力较小的城市信用社,逐步发展成了一家初具规模、运行稳健的股份制商业银行。一年来,不断健全公司治理,建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的组织架构;不断拓展业务领域,各项业务持续稳健发展,资金实力和盈利能力显著增强;不断提高风险防范能力,初步构建了覆盖信用风险、市场风险、操作风险的全面风险管理体系;不断优化网点布局,形成了立足玉溪中心城区, 逐渐辐射县区的服务网络;不断塑造品牌形象,“玉溪人自己的银行”逐渐深入人心。玉溪市商业银行根植本土、奉献地方,切实履行“服务地方经济,服务中小企业, 服务广大市民”的郑重承诺。目前在玉溪市内已有网点布局合理,服务各具特色的9个分支机构。银河支行:以上门服务作为拓展业务的切入点玉溪市商业银行银河支行位于玉兴路下段,它的前身是玉溪市城市信用社银河社,2007 年5月更名为玉溪市商业银行银河支行。2001 年7月16日,玉溪市城市信用社银河社搬迁至此开业。这里高楼林立,被老百姓称为“玉溪金融一条街”, 玉溪市内的几家国有商业银行都汇集于此,玉溪市商业银行银河支行犹如高人中的矮子。面对如此强大的竞争对手和激烈的市场竞争,怎样才能立于不败之地,站稳脚跟, 这是年轻的行长李玉红绞尽脑汁的问题,也是广大职工最担心的问题。他们当时给自己的定位是“抓住其他大银行不太重视的业务,以客户为中心,做好上门服务”。如在离中心城区较远的城乡结合部,哪怕是一张对账单和一张支票,只要客户一个电话打来,在风险可控的前提下,就上门服务。以优质的服务赢得了客户的支持。过去的四年中,他们按照“立足玉溪市区,服务市民,支持地方中小企业发展”的思路,围绕各项工作目标任务,狠抓内部管理,积极拓展对外业务, 支行发展迈上了一个新的台阶:存款业务快速增长;客户数量日益增加。 2006 年5 月,玉溪市商业银行挂牌成立,为银河支行业务拓展创造了一个崭新的平台。他们在充分总结过去发展经验,深入分析当前经营状况的基础上,制定出2006 年—— 2008 年三年发展总体目标:保持存款年均增量 5000 万元以上, 力争 2008 年末各项存款余额达 亿元。总体思路:严格按照科学发展观要求, 立足于“市民银行、市政银行、市企银行”的市场定位,充分发挥地方性股份制商业银行的自身优势,积极调整存款结构,以稳定和拓展大户存款为增存核心, 以大力发展中小户存款为稳存保障,逐步增强存款稳定性,求真务实,开拓创新, 不断提高管理和服务水平,使各项业务和发展迈上更高的台阶。全力组织存款,做好服务工作是该行的生存之本。为确保“稳存、增存”中心工作的落实,成立了考核小组,制定有效的绩效考核办法,进一步激发了广大员工揽存的积极性和主动性;抽调综合业务素质较强的两名员工加强上门服务,增强与客户联系的主动性和积极性,提高了服务质量和工作效率,赢得了广大客户的信赖和支持,树立了良好的外部形象,使各项业务取得了进一步的发展。截至 2006 年末,全年五日平均存款余额为 23300 万元,较上年增长 2100 万元,较好地完成了总行下达的指标,并通过狠抓内部管理,做到了全年无案件及重大的差错事故发生,实现了安全稳健经营。通海支行:存款大幅上