文档介绍:工程索赔案例
工程索赔案例
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工程索赔案例
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xxxx
总承包工程
索
偿
报
告
施工单位: xxxx 公司
费用索偿报告
致: xxx 房地产开发有限公司
我司承接的 xxxx 总承包工程, 根据双方合同约定, 本工程的合同工期为 393 个日历天, 指令
发出开工日期为 2012 年 xx 月 xx 日;根据合同条款, 贵司发出的竣工证书, 本工程的竣工日期为
2015 年 xx 月 xx 日,总工期 1083 日历天,较总承包工程要求的合同工期延期 690 日历天。
我司作为本工程的总承包单位, 保证工程进度是我司的责任和义务, 我司一直以来对施工工
期和进度予以极大的关注, 并采取各种措施予以促进和保证 ( 在施工过程中已有说明工期的延误报
告) 。因为工程工期的延误,会直接导致施工单位的管理费用的增加,机械设备延期使用费用、施工班组停工、窝工费用的增加,将直接增加施工单位的施工成本,影响企业的声誉。但由于本工程受到了各种因素的影响,使得工期延期严重,尽管我司积极地采取了一切措施竭力缩短工期,但造成工程工期延期的主要原因并非是我司造成的,主要原因包括有:不可抗力的因素(例如政策及不可预测的因素(如天气等)的影响);地下室无证施工及开关房迁移工程及电缆保护工程影响;设计图纸修改及变更的影响;受原设计不符合验收要求的影响;贵司外派指定分包单位施工的影响;贵司决定待精装修完工统一办理竣工备案的影响等等。以上因素导致了我司施工进度
放缓,工期延长,亦造成我司成本增加亏损严重,具体内容如下:
一、主要影响因素及相关数据
(一)具体延期天数
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1、不可抗力的政府及社会关系原因影响 39 日历天;
2、地下室 F 区位置桩基础子分部验收影响 350 日历天;
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3、设计图纸修改及变更等影响
378 日历天;
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4、原设计标准与新验收要求不符及备案影响
233 日历天;
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5、甲方外派指定分包单位施工的影响
555 日历天;
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6、受甲方决定精装修重招投标施工待完工后统一办理竣工备案的影响
377 日历天;
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7、不可抗拒的自然灾害气候影响
136 日历天;
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(二)、主要因素阐述说明
1、因不可抗力的政府及社会公共关系原因
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年 11 月十八大三中全会召开期间政府建管部门要求各建筑工地全面停工,
会议召开
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