文档介绍：水果创业计划规划方案书--选
水果创业计划规划方案书--选
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水果创业计划规划方案书--选
水果创业计划书
水果创业计划书篇一
一、项目介绍：
社区水果店的成立： 在社区的居民达到 3000 个家庭（每
个家庭 3 人计算）的小区成立水果店。
二、市场剖析：
中国的水果市场巨大，与外国人均年花费水果
85 公斤
对比，国内人均花费才刚到其一半。 经过对大多家庭的检查，
80%的 3 口之家每个月花费水果的金额在 80 元以上。 10%的家
庭花费水果在 50— 80 元之间。只有 10%的家庭花费水果在
元以下。
跟着居民收入水平的提升，对果品的花费需求呈增添趋
势。我国当古人年均果品据有量约为 45kg，与健康标准要求
70kg ）还有不小的差距，与发达国家人年均花费水果
80kg ）的水平对比差距更大。 若考虑到将来人口增添要素，
依据健康标准计算，全国果品花费量将达到
11550 万 t 。
三、问题判断：
1）怎样降低成本：
（一）采买成本
（二）营运成本
2）怎样吸引花费者的关注开业早期，能够经过居委会、物业公司等门路把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并能够推出购置必定数目水果送榨汁机等活动。这样反过来能够带动居民变吃水果为喝水果，增添水果
的花费量。
（3）怎样让花费者选择我们供应的商品：
1、优秀的形象；
2、优秀购物环境；
3、有竞争力的价钱；
4、多重的促销活动；
5、多种多样的便利服务举措。
四、竞争剖析：
1、花费者观点的转变：花费者可否接收这类新鲜的水
果购置方式。（南方有些地域已经很习惯这类水果购置方式，
并把其当作主要的水果购置地）因为其余购置水果的传统场
所在花费者心中已经形成了习惯，因此要在短时间内改变消
费者的购物观点，让其接受这类商业形态。
2、大型连锁商场：大型连锁商场开始经营水果已经很
长时间了，这说明水果花费在百姓的平时花费中已经据有了
必定的比率，也同时说了然市场的广阔，这些商家也很看好
这块市场。大型连锁商场的优势在于采买量较大，采买成本
较低，客流量较大，购物环境比较好，产质量量和份量都有
保证。
3、农贸市场：一般是以露天的形式出现。因为摊位租
金廉价，因此其价钱可能会有点优势。但其购物环境、产品
服务都没有，顾客也没有什么精选余地，并且在质量和份量
上都不很牢靠。
4、游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社
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区楼下，因为没有租金成本，因此其价钱可能会更低。其缺
点是游商小贩所售水果常常出缺斤少两、以次充好的现象。
5、南方地域以有的水果连锁店：因为我们的目标是做
国内的水果批发、 零售公司， 因此南方也是我们重要的市场，
固然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我感觉这
反而对我们来说是很好的时机，我们能够直接对其进行收
购，不只好够收买起所有的渠道，最重要的是还能够收买其
以有的水果栽种基地，和物流及专业的人材。
6、南方的零落水果店：因为南方的水果花费市场较成熟，零落水果店比许多，我们的方法是让其加盟。对方只需缴纳必定的加盟费，就能够使用我们的商标和进行一致的店内装饰。并由我们供应价钱有优势的产品，并免费配送。
五、核心竞争力：
我们的水果连锁店的展开，结合果汁公司的采买优势和物流优势，在采买成本上必定会比其低。并且我们的因为把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信用度和价钱都能够和大型商场抗衡。并且我们会供应榨汁服务、水果的宣传介绍、礼物的包装盒等服务相信都是大型商场所没有的。水果创业计划书篇二
一、项目简介：
社区水果商场的成立：在社区的居民达到
3000 个家庭
( 每个家庭 3 人计算 ) 的小区成立水果商场。
二、市场剖析
中国的水果市场巨大，与外国人均年花费水果
85 公斤
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对比，国内人均花费才刚到其一半。 经过对大多家庭的检查，
水果创业计划规划方案书--选
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