文档介绍：第 1 页
单项选择 什么类型的工程不适合寻求风险投资？
A. 资金充足的工程
B. 自盈利且运转良好的工程
C. 前景光明的工程
D. 团队成员足够多的工程
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多项选择 成功创业者的共同特质：
A. 前瞻性
B. 意志力
C. 凝聚力
D. 理性思考的能力
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多项选择 没经历的创业者提高成功率的方法有：
A. 选择创新模式
B. 准备充足的资金
C. 不怕失败
D. 及有经历者合作
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多项选择 理性应对失败应该做到：
A. 调整好心态 
B. 对未来做好充分的心理准备
C. 一个人躲起来发泄
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D. 面对失败时理性沉着
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多项选择 正确的创业心态首先要做到：
A. 认清自己是否适合创业
B. 对自身进展冷静理性的评估
C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练
D. 倾家荡产也要创业
多项选择
产品初期吸引精准用户的根本手段包括
A. 借助大平台
B. 使用具有创意的推广方式
C. 针对目标用户选择有效的沟通方式
D. 花钱买用户
2
多项选择 企业的不同阶段需要设定的不同目标包括
A. 战术目标
B. 经济目标
C. 愿景目标
D. 战略目标
期权有投票权吗？
A. 有
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B. 没有
2
单项选择 根据统计学规律，创始人为 __________ 人时，初创公司成功概率较大？
A. 1
B. 2
C. 3个及以上
3
单项选择 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？
A. 需要
B. 不需要
4
单项选择 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策及未来开展？
A. 5:5
B. 3:7
5
单项选择 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军〞会比拟适宜？
A. 初创期
B. B轮融资后
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单项选择 对公司前景的宣传应重点面向：
A. 公司外部人员
B. 公司内部人员
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单项选择 合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：
A. 对等的
B. 不对等的
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单项选择 公司初创期，创始人和CEO最好由：
A. 同一个人担任
B. 不同人担任
9 多项选择 董事会必须披露的内容包括：
A. 经营细节
B. 财务数据
C. 重大开展战略
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单项选择 监管机制更适用于：
A. 初创公司
B. 较为成熟的大型公司
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单项选择 根据统计学规律，创始人为 __________ 人时，初创公司成功概率较大？
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A. 1
B. 2
C. 3个及以上
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单项选择 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？
A. 需要
B. 不需要
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单项选择 期权有投票权吗？
A. 有
B. 没有
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单项选择 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策及未来开展？
A. 5:5
B. 3:7
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单项选择 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军〞会比拟适宜？
A. 初创期
B. B轮融资后
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单项选择 对公司前景的宣传应重点面向
A. 公司外部人员
B. 公司内部人员
多项选择 把事情做极致三法那么：
B. 做对事
C. 执行力强A. 找对人
D. 人心齐
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多项选择 可以全力以赴去做的事情有以下特点：
A. 热门行业
B. 行业够大
C. 痛点清晰
D. 巨头不愿查收
3
单项选择 创业公司选择起步点取决于：
A. 人口密集度
B. 人均收入水平
C. 核心竞争力
D. 竞争对手少
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多项选择 创业公司选择适宜人选必备特质包括：
A. 无怨无悔加班
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B. 相信公司正在致力的方向
C. 及创始人能力互补
D. 不在乎收入
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多项选择 当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：
A. 短
B. 平
C. 快
D. 轻
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多项选择玩儿转资源的核心要素：
A. 资源多
B. 竞争对手少
C. 痛者众多
D. 痛点集中
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多项选择 关于竞争对手的两个重要：
A. 反思自己比分析竞争对手重要
B. 分析用户比分析竞争对手重要
C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要
D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要